O problema da co-especialização no desenvolvimento colaborativo de novos produtos

Abstract

As abordagens cooperativas têm substituído algumas abordagens antagonistas na cadeia de valor, dando origem a relacionamentos inter-empresariais colaborativos. Um dos grandes desafios destas abordagens cooperativas tem sido o desenvolvimento de novos produtos envolvendo empresas industriais ao longo da cadeia de valor, especialmente os fornecedores e os seus clientes (produtores), devido fundamentalmente à complexidade do produto e à evolução dos interesses estratégicos das empresas intervenientes.A natureza destas colaborações varia conforme o tipo de indústria, o tipo de parceiros e o tipo de inovação introduzida. Embora alguns modelos tenham sido desenvolvidos com o intuito de explicar a progressiva integração dos fornecedores no negócio-chave do produtor, o artigo pretende abordar as diferentes teorias da inovação, relacioná-las com a mudança tecnológica no contexto específico da mudança partilhada entre empresas ao longo da cadeia de valor, de forma a mostrar, por intermédio do conceito de co-especialização, que há situações desvantajosas para o fornecedor que tornam potencialmente inviáveis algumas abordagens cooperativas.Metodologicamente foi seguida uma abordagem teórica para expor tanto os conceitos como as conclusões. No final do artigo são apresentadas algumas recomendações que apontam no sentido do aprofundamento dos relacionamentos colaborativos, sobretudo, em duas situações completamente diferentes e que se relacionam com a co-especialização dos parceiros e com o tipo de produto transacionado entre ambos.

Business Intelligence: Tomada De Decisão Para Microempresários, Uma Ideia Revolucionária Para Alcançar O Sucesso

“…Com cerca de cinco anos de existência, a antiga marca vinha sofrendo forte queda nas vendas, além de elencar outros problemas que emperravam a penetração no mercado, A nova marca de calçados infantil Gambo Baby a Off Roads pretende atingir o público infantil feminino, com idade entre 6 e 12 anos, e dividir uma fatia de mercado que possui alguns concorrentes fortes, mas possui espaço para sapatos mais arrojados. A proposta vem de encontro à ideia da empresa em atender não só mulheres adultas de todas as idades, mas também meninas, com um produto de qualidade e principalmente com uma marca que se identifique com elas.As indústrias com perfil competitivo adotam uma postura de aprendizagem intensiva enquanto buscam a identificação de estratégias que maximizem a probabilidade de sobreviver e prosperar, procurando focar suas atividades naquelas que sejam realmente agregadoras de valor, ou seja, nas atividades mais intensivas em conhecimento (MOREIRA, 2005)…”

A importância da governança corporativa para a gestão financeira das organizações empresariais: uma ideia revolucionária para alcançar o sucesso

“…Com cerca de cinco anos de existência, a antiga marca vinha sofrendo forte queda nas vendas, além de elencar outros problemas que emperravam a penetração no mercado, A nova marca de calçados infantil Gambo Baby a Off Roads pretende atingir o público infantil feminino, com idade entre 6 e 12 anos, e dividir uma fatia de mercado que possui alguns concorrentes fortes, mas possui espaço para sapatos mais arrojados. A proposta vem de encontro à ideia da empresa em atender não só mulheres adultas de todas as idades, mas também meninas, com um produto de qualidade e principalmente com uma marca que se identifique com elas.As indústrias com perfil competitivo adotam uma postura de aprendizagem intensiva enquanto buscam a identificação de estratégias que maximizem a probabilidade de sobreviver e prosperar, procurando focar suas atividades naquelas que sejam realmente agregadoras de valor, ou seja, nas atividades mais intensivas em conhecimento (MOREIRA, 2005)…”