Empresariado e estratégias de desenvolvimento

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo analisar as estratégias de desenvolvimento e a retomada do crescimento após as reformas orientadas para o mercado, segundo a percepção de correntes representativas do empresariado industrial, tendo em vista a redefinição do papel dos atores econô-micos ante o Estado e o contexto internacional. A primeira parte focaliza os principais aspectos das mudanças que afetaram a estrutura produtiva brasileira, sobretudo a natureza e o volume das transações que alteraram o peso relativo dos investimentos estrangeiros em face do capital doméstico. Em outras palavras, trata-se de identificar a reconfiguração ocorrida no plano das relações produtivas entre os principais segmentos da indústria e suas conseqüências em termos da posição relativa dos atores e suas relações estratégicas.Outro aspecto estrutural, destacado na segunda parte, consiste na reconfiguração da estrutura de representação de interesses e na alteração de sua lógica de funcionamento, cuja dinâmica passou a ser pautada sobretudo pelo princípio da adesão voluntária e da operação de incentivos seletivos, em vez da compulsoriedade predominante do momento anterior.Finalmente, a terceira parte concentra-se nas propostas acerca de vias alternativas de de-

Sustainable Varieties of Capitalism? The Greening of Steel Work in Brazil and Germany

“…Barbosa et al, 2011;Veiga and Martin, 2009;Ramalho, 2012). It also reflects the continuing fragmentation of the Brazilian labour movement, which has remained limited in its ability to adapt to the breakdown of the previous corporatist system (Diniz and Boschi, 2003). Hence, spaces for action have opened up which have allowed social movements to organize around questions of sustainable development and to emerge as powerful actors, especially at the local and transnational level.…”

Uma estratégia nacional de desenvolvimento no Brasil dos anos 1990

“…Dessa forma, até o final do primeiro governo Cardoso teria prevalecido, no Brasil, uma adesão consensual a uma "agenda neoliberal", inclusive, por parte dos industriais prejudicados pela mudança de estratégia (Diniz 1999). Por sua vez, "os primeiros indícios de ruptura do consenso" somente surgiriam no final da década de 1990 (Diniz & Boschi 2003), ao mesmo tempo em que também teria surgido uma "estratégia nacional de desenvolvimento" não só enquanto crítica às "reformas orientadas para o mercado", mas, também e principalmente, como "demonstração de que existem políticas macroeconômicas alternativas à ortodoxia convencional" (Bresser-Pereira & Diniz 2009).…”

“…N a literatura que lida com grupos empresariais organizados como atores na esfera política há duas proposições bastante influentes quando o assunto é a adoção de uma estratégia de desenvolvimento de cunho neoliberal no Brasil dos anos 1990: de um lado, a proposição de um consenso empresarial em torno de uma "agenda neoliberal" (Diniz 1997;2002;Diniz & Boschi 2003;Bresser-Pereira & Diniz 2009); de outro, a da ausência de uma estratégia nacional de desenvolvimento que pudesse servir como alternativa àquela que foi implementada (Bresser-Pereira 2006;Bresser-Pereira & Diniz 2009).…”

O Que Gestão Estratégica Tem a Ver com Capitalismo(s)?

“…O modelo de economia política centrado no Estado foi majoritariamente classificado como intervencionista e antidemocrático. O Estado e as organizações públicas passaram a ser descritos legítima e abertamente como ineficientes, incompetentes e corruptas não apenas pela mídia em geral, mas, em especial, por produções acadêmicas produzidas por acadêmicos locais (Diniz, 2000;Diniz & Boschi, 2003).…”