Crise do estado e estilos de gestão municipal

Abstract

Discute-se o papel da dimensão emotiva (em contraste com a racional) no processo de participação política, com base no exame de dois estilos de administração municipal (Santos e Curitiba) e tendo como pano de fundo a crise do Estado. Argumenta-se que a dimensão cultural é tão importante quanto a institucional em processos democráticos de reforma.

Mecanismos de gestão municipal e a promoção dos direitos humanos

“…Após mais de duas décadas da promulgação da Constituição Federal de 1988, a qual alavancou o processo de municipalização no Brasil, muitos municípios não se encontram aptos a exercer as competências que lhes foram atribuídas. Nota-se a fraqueza das instituições político-administrativas e organizações da sociedade (Frey, 1996) A implementação de instrumentos básicos de gestão municipal no âmbito dos direitos humanos afeta a população em geral e, em especial, as pessoas vulneráveis (menores de ida-Rev. Adm. Pública -Rio de Janeiro 49(4):985-1009, jul./ago.…”

O Plano Diretor de Chapecó (SC) e a possibilidade de um pacto social à luz dos princípios do Estatuto da Cidade

“…O governo democrático-popular inova, introduzindo um modelo de gestão democrática, que tem como princípios básicos a participação popular em processos decisórios, a transparência administrativa e a prioridade da questão social, via inversão de prioridades em favor das camadas menos favorecidas da população (Frey, 1996).…”

Análise de redes de proteção social na cidade de Curitiba: visualização cartográfica como estratégia metodológica

“…Nesta esteira encontram-se os debates de diferentes tons ideológicos e teóricos sobre governança social negociada (HIRST, 2000); experimentos participativos na gestão pública (AVRITZER e NAVARRO, 2003); estilos de gestão pública, com ênfase na gestão em rede (FREY, 1996); ampliação do número de pessoas e organizações políticas e sociais envolvidos na formulação e implementação de políticas e de planejamento urbano (PIERRE 2000;KICKERT. et al, 1999) e; sobre novas formas de governança urbana, baseadas no princípio da organização em rede (COHEN, 2006).…”