O direito ao lazer: políticas culturais

Abstract

DIAS, Cleber. Em favor do cotidiano: lazer e políticas culturais em Goiânia. Goiânia: Editora da PUC Goiás, 2011.É grande a relevância de um trabalho que se dedica a construir um inventário dos equipamentos culturais de uma cidade, pois nos permite perceber o critério de justiça que norteia a política de distribuição desses equipamentos (ROTHSTEIN, 1998), e nos permite também verificar a estrutura de carências e desigualdades que ainda precisa ser alterada, permitindo, assim, a identificação das possibilidades de acesso a esses equipamentos, e a formulação mais adequada de políticas culturais que garantam o direito à cultura e ao lazer. E maior ainda é essa relevância quando o conceito de cultura com o qual opera esse trabalho é ampliado para além da cultura erudita, tida geralmente como a única cultura legítima pelas estruturas governamentais, e digna de ser objeto das políticas públicas, e é exatamente isso que Cleber Dias faz em seu livro Em favor do cotidiano: lazer e políticas culturais em Goiânia.Tal livro é originário de uma pesquisa, financiada pela extinta Secretaria de Desenvolvimento de Esporte e Lazer do Ministério do Esporte, através da Rede CEDES, que enfrentou o desafio de investigar as seguintes questões: "Quantas instalações dedicadas às artes, à cultura e ao lazer existem em Goiânia? Quais são elas precisamente? Onde estão localizadas?" (DIAS, 2011, p. 15).O livro está organizado em quatro capítulos. Logo na apresentação o autor ilustra o "estado das políticas culturais de Goiânia", ao nos contar uma de suas experiências como expectador de uma peça teatral no Centro Municipal de Cultura Goiânia Ouro: há demanda maior que oferta, o que culmina em superlotação; a quantidade de opções de cultura e lazer é insuficiente e, algumas vezes, sua natureza é inadequada ao público interessado; o horário de funcionamento dos espaços culturais também é inadequado; tais espaços se concentram em algumas regiões da cidade, e o poder público privilegia grandes eventos esporádicos ao invés de ações contínuas. Em seguida, no primeiro capítulo, intitulado Panorama das Instituições