“…Uma vez construído o modelo, foi possível se avaliar a eficácia de cada técnica antes mesmo de ser implantada; (ii) Mello et al (2006) realizaram estudos de tempos em um centro cirúrgico hospitalar, através de um modelo de simulação, com o objetivo de propor melhorias para aumentar a capacidade de atendimento dos pacientes. Trabalho similar foi realizado por Ahlert et al (2009), em uma central de diagnósticos médicos por imagem; (iii) Hussein et al (2009) apresentam um estudo realizado no processo produtivo de uma padaria, com o intuito de promover visando à eliminação dos desperdícios no sistema, através de um modelo de simulação, o qual permite analisar: custos, identificar os gargalos, capacidade dos equipamentos, entre outros; (iv) Ebert et al (2009) relatam o desenvolvimento de um modelo utilizado para simular a dinâmica operacional de linhas industriais de abate de frangos, contribuindo para a previsão de variáveis como: tempo de processamento, peso vivo total, peso vivo aproveitado, peso de subproduto, peso da produção total, peso do frango inteiro, e peso total de cortes; (v) Elleuch et al (2007) efetivaram um modelo para estudar e validar propostas de melhorias no que tange ao problema de quebra de máquina em um processo de manufatura com layout celular; (vi) Souza e Alves (2006) utilizaram a simulação para analisar o processo de produção do biodiesel, obtendo os perfis de concentração, taxa de formação e decomposição dos grupos, para a formação do biocombustível; (vii) Pontes et al (2008) descrevem a utilização de um simulador para assessorar o gerenciamento de inventário em um centro de distribuição de peças. Segundo os mesmos autores, o simulador fornece elementos que auxilia na obtenção de resultados como: a previsão de demanda, a política de reposição das peças, o percentual de atendimento dos pedidos, os meses de inventário, entre outros; e (viii) Hachicha et al (2007) relatam a aplicação da simulação para validar possíveis estratégias a serem utilizadas, com o intuito de fornecer um melhor resultado em ternos produtivos e financeiros, em um contexto que envolve o desenvolvimento da melhor configuração de máquinas e equipamentos para a célula de manufatura em função do mix de produtos.…”