Definindo prioridades de gestão de ciência e tecnologia em saúde

Abstract

INTRODUÇÃO: A necessidade de gestão da produção científica e tecnológica em saúde está bem estabelecida no Brasil desde a realização da I Conferência Nacional de Ciência e Tecnologia (C&T) em Saúde, em 1994. O presente estudo apresenta uma estratégia metodológica para identificação de prioridades institucionais no planejamento dessa gestão. MATERIAL E MÉTODO: Questionário aplicado a uma amostra de pesquisadores dos Institutos de Pesquisa da Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo recolheu impressões sobre dois cenários alternativos: situação atual e expectativa. Dezoito conceitos de gestão de C&T, compondo quatro temas distintos, foram medidos como percentagem média de aprovação ou reprovação em cada cenário. A contribuição de cada conceito nos quatro temas foi avaliada por exame de consistência interna através do coeficiente alfa de Cronbach e a composição final dos temas foi depurada de conceitos inconsistentes. As médias de aprovação/reprovação foram ainda calculadas como coordenadas de cada cenário tanto para os conceitos quanto para os institutos estudados, permitindo a construção de mapas de localização de prioridades de gestão por conceitos e por institutos. RESULTADOS: Observou-se que a situação atual, ainda que não expressivamente, merece reprovação, enquanto identificam-se altos níveis de expectativa, com destaque significativo para a gestão de infra-estrutura para pesquisa. As principais prioridades de gestão de C&T são identificadas como: reconhecimento de mérito, apoio à divulgação, planejamento de recursos por projetos e assessoria metodológica. CONCLUSÃO: A estratégia metodológica adotada no estudo provê as informações necessárias ao planejamento podendo ser aplicada a outras instituições de pesquisa através de adaptação do conteúdo temático e conceitual.

Gestão em ciência e tecnologia: desafio para os laboratórios de Saúde Pública no Brasil

“…4,5 Para cada um dos conceitos, foram elaboradas duas questões, apresentadas de forma positiva -uma sobre sua situação atual e outra relativa à expectativa ou situação desejada por parte do respondente -, estratégia utilizada por Pereira, Saes & Escuder. 6 As 28 questões foram dispostas seqüencialmente e, por meio de uma planilha eletrônica, tiveram suas posições modificadas aleatoriamente.…”

Application of the enterprise management tools Lean Six Sigma and PMBOK in developing a program of research management

“…The areas of biological sciences and health show low levels of compliance with modernization of science and technology management. One of the causes raised is the fear of the researcher that structured management of scientific research implies interference in the researcher's autonomy (1) . It is important to understand this culture in Brazil within the material conditions that fed it.…”