Compêndios em estratégia

Abstract

SAFÁRI DE ESTRATÉGIA: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel. Porto Alegre: Bookman, 2000. 304 p. Neste livro, os autores organizam a produção do campo em dez diferentes escolas, três das quais são prescritivas (design, planejamento e posicionamento) e sete outras são analíticas e descritivas (empreendedora, cognitiva, aprendizado, poder, cultural, ambiental e de confi guração). Mediante uma ampla revisão bibliográfi ca, os autores apresentam as escolas com seus pontos positivos e limitações. O livro oferece uma boa síntese da bibliografi a do campo de estratégia, apesar de deixar de lado a teoria de recursos, que hoje faz parte da mainstream de estratégia empresarial.A ESTRATÉGIA E O CENÁRIO DOS NEGÓCIOS. Pankaj Ghemawat. Porto Alegre: Bookman, 2007. 2. edição, 176 p. A impressão inicial que o leitor pode ter ao se deparar com este livro é de que se trata de obra introdutória, especialmente quando folheia a segunda edição em português, da qual foram retirados os casos que acompanham a edição americana. Porém, à medida que avança na leitura, o leitor percebe tratarse de um livro denso que cobre os conceitos históricos e contemporâneos da estratégia empresarial. Combina aspectos econômicos da estratégia com conceitos de posicionamento, interação estratégica, recursos e comprometimentos competitivos.A ECONOMIA DA ESTRATÉGIA. David Besanko, David Dranove, Mark Shanley e Scott Schaefer. Porto Alegre: Bookman, 2005, 608 p. O "livro do Besanko", como se popularizou no meio acadêmico nacional, é uma obra atual e profunda. Com uma abordagem econômica da estratégia, trata-se de obra bem articulada que aprofunda diversos temas do campo, inclusive a analise porteriana da indústria -e o faz de modo bastante competente. O resultado é um excelente livro-texto que pode ser utilizado se o interesse do leitor for desenvolver uma visão econômica da estratégia em cursos avançados sobre o tema. HANDBOOK OF STRATEGY AND MANAGEMENT.Andrew Pettigrew, Howard Thomaz e Richard Whittington. London: Sage, 2002, 519 p. Os organizadores deste Handbook são ingleses e, talvez por essa razão, conseguiram reunir em um só lugar os conceitos plurais do atual pensamento estratégico. Congregam autores de impacto no campo e representantes de diferentes correntes teóricas. Os textos, que fogem à simples reprodução de artigos de journals, são de excelente qualidade. Sua leitura traz uma boa oportunidade de refl exão e aprofundamento para os pesquisadores em estratégia empresarial. Este handbook foi organizado por pesquisadores americanos da mainstream do campo da estratégia empresarial. Reúne uma série de artigos de pesquisa que investigam diversos tópicos em estratégia empresarial. A agenda do livro continua relevante para os pesquisadores, a despeito de ter sido formulada em 1994. Temas como a teoria dos jogos e sua utilidade para a gestão, por exemplo, continuam a ser desafi antes aos pesquisadores. Outro ponto é a discussão da diferença entre as fi rmas e a competição em cenários internac...