Teoria crítica e pós-modernismo: principais alternativas à hegemonia funcionalista

Abstract

MARCELO MILANO FALCÃO VIEIRA • MIGUEL P. CALDAS INTRODUÇÃOObservamos em outros números desta série (Vergara e Caldas, 2005) que, a despeito da predominância da ortodoxia funcionalista no campo de estudos organizacionais, ao menos desde o final da década de 1980, vertentes de resistência têm surgido para enfrentar tal hegemonia na área. Por um lado, ainda mais próximo do que Burrell e Morgan (1979) chamariam de "sociologia da regulação", surge a alternativa interpretacionista, à qual dedicamos um número da série. Por outro, afastando-se da sociologia da regulação, surgem a teoria crítica das organizações -mais orientada à mudança social -e, mais recentemente, abordagens pós-modernas em estudos organizacionais, cuja alocação nos quadrantes de Burrell e Morgan é problemática, pois, embora surja da contradição à ortodoxia positivista, nega igualmente a teoria crí-tica e os modelos mais radicais.Neste último número da série, oferecemos aos vários docentes que não tiveram até hoje muito acesso a tais abordagens críticas e pós-modernas uma primeira aproximação às alternativas epistemológicas mais recentes ao mainstream funcionalista. A eles dirigimos esta introdução, com o pedido de escusas aos muitos já iniciados, para quem ela parecerá um tanto básica. Além de introduzir os dois textos incluídos neste número como amostras da produção acadêmica crítica (no caso do texto de Valérie Fournier e Chris Grey) e da pós-moderna (artigo de Robert Cooper e Gibson Burrell), objetivamos aqui oferecer uma primeira aproximação a tais tradições alternativas, procurando mostrar as diferenças entre as duas TEORIA CRÍTICA E PÓS-MODERNISMO: PRINCIPAIS ALTERNATIVAS À HEGEMONIA FUNCIONALISTA Marcelo Milano Falcão VieiraProfessor da FGV-EBAPE E-mail: mmfv@fgv.br Miguel P. CaldasProfessor Associado da Loyola University New Orleans E-mail: mpcaldas@loyno.edu vertentes, bem como sua diversidade interna, posto que, longe de serem monolíticas e convergentes, possuem grande diversidade e variância internas. Objetivamos também analisar brevemente sua utilização no Brasil nos úl-timos 20 ou 25 anos, bem como discutir possíveis direcionamentos para pesquisa futura dentro dessas tradições alternativas.De início, precisamos esclarecer alguns pontos de partida, de forma que o leitor possa entender, consistentemente ao tópico em discussão, os pontos de vista aqui expressos de maneira crítica, reflexiva e relativa, e não confundi-los com uma pretensa expressão da "verdade", neutra e distanciada, tão típica da hegemonia funcionalista. Primeiro, devemos deixar patente que nós, autores desta introdução, não somos neutros, temos nossa posição e percepção de mundo, da teoria e do nosso campo, subordinadas a nossas posições sociais e contextos pessoais. Por exemplo, escrevemos ambos no contexto da análise organizacional, que de per se apresenta diferenças fundamentais em relação à análise crítica e pós-moderna em outros campos, como filosofia, artes, ou mesmo sociologia de forma geral. Ambos tivemos ao menos parte de nossa formação acadêmica no exterior, o qu...

A psicodinâmica do trabalho nas fases do capitalismo: análise comparativa do taylorismo-fordismo e do toyotismo nos contextos do capitalismo burocrático e do capitalismo flexível

“…Passa-se a uma "normalização da mudança pela perpetuação de tudo como volátil e transitório" (VIEIRA; CALDAS, 2006, p. 6), ou líquido, como qualifica Bauman(2001). Importantes transformações podem ser percebidas nas diversas esferas da vida humana associada, dentre as quais, destacam-se: as revoluções tecnológicas; a mundialização do capital (CHESNAIS, 1996); a elevação da competitividade entre os agentes econômicos com correspondente proeminência de uma sociedade do consumo; novas formas de relações entre as pessoas, que parecem derivar para um processo de transmutação da identidade; além de variadas maneiras inovadoras de relações organizacionais e institucionais (CLEGG;HARDY, 1998;CHESNAIS, 1996;FONTENELLE, 2008;GURGEL, 2003;MENDES, 2007b;SENNETT, 2007SENNETT, , 2006VIEIRA;CALDAS, 2006).…”

O trabalho na contemporaneidade: estudo sobre as dimensões que trabalhadores de uma organização pública associam ao trabalho

“…importantes transformações podem ser percebidas nas diversas esferas da vida humana associada, dentre as quais se destacam: as revoluções tecnológicas, a mundialização do capital, a elevação da competitividade entre os agentes econômicos com proeminência de uma sociedade do consumo, além de variadas maneiras inovadoras de relações organizacionais (cHEsnais, 1996;clEgg;HarDy, 1998;fOnTEnEllE, 2008, gUrgEl, 2003, MEnDEs, 2007b, sENNETT, 2007calDas, 2006). O mundo do trabalho vem sendo tomado pela perspectiva da flexibilidade, a qual se propaga em pelo menos três níveis: produtivo, organizacional e administrativo.…”

Desenho De Cargos Do Profissional De Recursos Humanos E Sua Relação Com Um Modelo Funcionalista De Gestão

“…Entende-se por modelo funcionalista de gestão aquele em que cada pessoa tem uma função para a organização, função essa harmônica e equilibrada e que evita a mudança, pois a vê como causadora de desarmonia ao todo (BURREL; MORGAN, 1998). Além disso, o modelo funcionalista é visto como hegemônico nas teorias organizacionais (VIEIRA; CALDAS, 2006 Como o resultado disso, a abordagem mostra-se mais democrática, o gestor busca que o seu funcionário interaja no processo e com isso tende a auxiliar em melhorias que possam ser feitas dentro do perfil da função. Segundo Bohlander e Snell (2009), como as atividades tem se tornado mais flexíveis, há a necessidade de atuações com mais autonomia para atender as demandas do cliente de maneira motivada e célere.…”