A internacionalização das empresas portuguesas: a experiência brasileira

Abstract

RESUMOO artigo tem por objetivo investigar a internacionalização dos investimentos portugueses no Brasil de meados dos anos 1990 até o começo da década de 2000. Foram registradas cerca de 400 empresas lusitanas no país em 2003. Previamente, colocam-se várias questões empíricas e teóricas, e destaca-se a relevância do caso à luz dos grandes modelos de referência em matéria de internacionalização de empresas, em particular a escola nórdica (ou modelo de Uppsala) e o paradigma OLI de John Dunning. Enfatiza-se em seguida a contribuição dos determinantes culturais, globalmente considerados, desde o início do processo de investimento luso-brasileiro. Nesse contexto, o papel da língua comum é enfatizado. De passagem, analisam-se diversos tópicos, inclusive o da influência por vezes paradoxal da proximidade cultural sobre o investimento internacional. Por outro lado, os resultados a que foi possível chegar ajudam a preencher as lacunas deixadas pelas insuficiências teóricas ligadas à negligência do movimento internacional de fatores. Joaquim Ramos SilvaInstituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa PALAVRAS-CHAVE Investimento direto estrangeiro, processo de internacionalização das empresas, economia da língua comum, relações econômicas luso-brasileiras. ABSTRACT The goal of the article is to investigate the investments of Portuguese firms in Brazil from the middle of the 1990s to the early 2000s. By 2003, nearly 400 Portuguese subsidiary firms in Brazil were counted. After raising some previous empirical and theoretical topics, it is stressed the relevance of the case for the main reference models in the field of firms' internationalization, as the Nordic School (or Uppsala KEY WORDS Foreign direct investment, the process of internationalization of firms, economics of common language, Portuguese/Brazilian economic relations.

Resgatando O Nexo Governançagestão Internacional: Por Uma Nova Ordem Em Gestão

“…A literatura focada no boom pós-1990 produzida no Brasil (Saraiva, 2000) era escassa, comparada à produção em Portugal (Barbosa, 2008;Carvalho, 2009;Costa, 2006;Leal, 2005;Silva, 2002aSilva, , 2002bSilva, , 2005Silva, , 2012. Em comum, a literatura nos dois países enfatizava as interfaces entre público e privado e, mais particularmente, entre governo e empresas.…”

“…Cabe destacar que, desde a adesão de Portugal à União Europeia, em 1986, o aparato regulatório tem sido estável e não discriminatório para fomento e atração de IED (Simões & Cartaxo, 2011 (Grosse, 2005;Grosse & Behrman, 1992;Stopford, 2005;Strange, 1994) e pesquisas conduzidas em Portugal (Rosa, 2011;Silva, 2002aSilva, , 2005Silva, , 2006Simões & Cartaxo, 2011 …”

“…Esse acordo era particularmente interessante sob uma perspectiva de geopolítica porque tinha uma ex-colônia (no caso, o Brasil) como principal fomentador (Fontoura, 2007). Brasil (Silva, 2005). Num longo episódio que só terminou no iní-cio de 2011 e que teve a intervenção da Comunidade Europeia, a PT desfez-se de sua participação na Vivo para posteriormente adquirir uma participação de 22,4% na Oi, em uma troca de participações com a Telefonica (empresa espanhola), que teve a aprovação do governo brasileiro de acordo coma estratégia do governo de Lula da Silva de constituir uma gigante de telecomunicações nacional, que se transformou em lusófona, capaz de desafiar a ordem econômico-político-linguística de um setor que ficou particularmente importante em termos de geopolíti-ca após os eventos de 11 de setembro (Porto-Gonçalves, 2008).…”

O papel dos fatores políticos na internacionalização de empresas: o caso da Energias de Portugal (EDP) no Brasil

“…Neste processo de internacionalização, que teve um forte impulso na década de 1990de (SILVA, 2005, participaram empresas dos setores de infraestrutura com participações do estado português (FERNANDES, SILVA e COSTA, 2003). Entre 1996Entre e 2001, Portugal foi o quinto país que mais realizou investimentos diretos no Brasil (FERNANDES, SILVA e COSTA, 2005), e estes representaram 42,3% de todo o investimento estrangeiro direto realizado por Portugal no período (SILVA, 2005). Em 1998, com auge das privatizações no Brasil, os investimentos portugueses no país chegaram a 4% do PIB de Portugal (FERNANDES, SILVA e COSTA, 2003).…”

Proximidade cultural e dinamismo econômico: por que investem as empresas portuguesas no Brasil

“…Este montante colocou o Brasil como o primeiro destino do investimento externo de origem portuguesa, acolhendo mais de 40% dos fl uxos totais de IDE com origem em Portugal (veja a Figura 1) (Silva, 2005).…”