Cooperação tecnológica em empresas mineiras de biotecnologia

Abstract

Esse artigo analisa o processo de formação e desenvolvimento dos relacionamentos interorganizacionais cooperativos, que visam a pesquisa e o desenvolvimento de produtos em empresas de base biotecnológica. Partindo do referencial teórico sobre alianças estratégicas e do contexto da biotecnologia, são analisadas as atividades de cooperação de duas empresas mineiras. Os resultados obtidos evidenciam que a incapacidade de realização de determinadas atividades é o principal motivo que leva as empresas a buscarem uma aliança com outras organizações. O contrato e a confiança desenvolvidos entre os parceiros são apontados como os principais mecanismos de controle existentes nas relações. No caso das empresas analisadas, os problemas surgidos no decorrer das interações têm sido resolvidos por negociação e diálogo, em detrimento das medidas legais. Dada a importância do desenvolvimento tecnológico para as empresas em questão, a cooperação tem sido apontada como um diferencial estratégico dessas organizações. PALAVRAS-CHAVE Cooperação, biotecnologia, relacionamento interorganizacional, pesquisa e desenvolvimento, tecnologia. Cooperation, biotechnology, interoganizational relationship, research and development, technology. Cleverson Renan da Cunha Univali Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo Faculdade Novos Horizontes ABSTRACT This article analyzes the process of formation and development of cooperative interorganizational relationships for research and development of products in biotechnological organizations. Cooperation activities of two firms from the KEY WORDS

Capacidade de Inovação em Rede Interorganizacional na Amazônia Brasileira

“…For Powell, Koput, and Smith-Doerr (1996), the rise of rapidly developing technologies, such as biotechnology, has led to the creation of a complex knowledge base that is sophisticated and diffuse, at the same time. The speed and complexity of the biotechnological development requires a set of scientific and technological skills that generally exceed the capabilities of a single organization, not only regarding the intensity of the investments and research, but also for the diversity of sources of innovation needed (Powell et al, 1996;Cunha & Melo, 2005).…”

“…Different profiles of organizations are required to contribute to a process of innovation in biotechnology. In addition to private companies, there is a constant presence of research institutions, universities, and public and private laboratories, as well as non-profit organizations (Powell et al, 1996;Enríquez, 2003;Cunha & Melo, 2005). Therefore, Powell et al (1996) argue that the development of biotechnology-based innovation occurs predominantly within networks of organizations.…”

“…Biotechnology has been seen as a market opportunity for the development of innovative services and products, for example with new pharmaceutical research and improved agricultural productivity, at the same time being useful for biodiversity conservation (Centro de Gestão e Estudos Estratégicos [CGEE], 2006;Corlett, 2017). In addition, there are debates on ambiguities between biotechnological development and the sustainable use of biodiversity, discussing ethical issues, socio-environmental risks, and possible conflicts between the countries and actors who have the biotechnological capabilities, and those having high biodiversity or traditional knowledge about biodiversity (Albagli, 1998;Cunha & Melo, 2005;Rocha, 2016).…”

“…We aim to shed light on the capabilities (or lack of them) for innovation in local organizations and their effectiveness in generating and profiting from innovative processes. Also, the work examines the possibilities and limits of the coordination of these capabilities through the interorganizational network as an arrangement that enables local abilities, and that is often used in the biotechnology sector (Machado & Ipiranga, 2013;Cunha & Melo, 2005;Powell, Koput, & Smith-Doerr, 1996;Najafi-Tavani S., Najafi-Tavani Z., Naudé, Oghazi, & Zeynaloo, 2018).…”

Fatores de atratividade de empresas inovadoras para parques tecnológicos

“…Principais fatores de localização, conforme sua natureza Além disso, é preciso lembrar que a decisão de localização da instalação da empresa por parte dos gestores é influenciada por algumas variáveis, denominadas intervenientes, tais como: o tipo de indústria, competências tecnológicas que possui e utiliza, as particularidades do país e/ ou região, o segmento ou atividade de atuação da empresa, as características do processo ou do produto, tamanho da empresa e do mercado, tipo de estratégia de gerenciamento adotado pela empresa, perfil da mão-de-obra necessária, número de operações no local, dentre outros.Em um mercado globalizado, altamente competitivo, foi visto que as empresas têm buscado realizar alianças, redes de cooperação ou participar de ambientes de inovação, o que permite que as mesmas mantenham-se competitivas, a fim de não fracassarem. Essas redes buscam recursos complementares, tangíveis ou intangíveis, geralmente presentes em MNCs, proporcionando-lhes maior vantagem competitiva, por meio da formação de elites e de classes dominantes (CUNHA;MELO, 2005;BALESTRIN;ARBAGE, 2007;DUNNING, 1994).Sendo assim, o papel dos empreendimentos cooperativos à inovação, como os parques tecnológicos, é de oferecer infra-estrutura adequada, instalações de alta qualidade e serviços de valor agregado para a instalação de médias e grandes empresas já constituídas, sejam nacionais ou subsidiárias de multinacionais, além de facilitar a criação e consolidação de empresas baseadas em tecnologia e conhecimento científico oriundos de pesquisas.Desse modo, promovem o desenvolvimento econômico da região em que estão inseridos, pois criam um meio inovador, um lugar onde exista sinergia de modo efetivo para gerar continuamente as inovações, e considera um conjunto de organizações, como empresas, instituições de ensino e pesquisa e agências governamentais, instaladas em um local específico (ÁLVARES; BARBIERI;MACHADO, 2004). Nesse sentido, apresenta-se a seguir a relação de alguns parques nacionais e estrangeiros e o que eles oferecem e buscam oferecer para atrair as empresas e desenvolver a economia da região e/ou país em que estão inseridos.…”