Capital intelectual

Abstract

Há uma crescente e já não tão inovadora literatura na área de capital intelectual. Gestão do conhecimento, organizações que aprendem, ativos intangíveis, organizações inteligentes, capital intelectual, dentre outros, são temas que se confundem na literatura. De fato, relevadas as diferenças de ênfase, todos esses títulos se referem a uma questão central: a constatação de que o conhecimento vem se tornando o ativo/capital/recurso de maior importância estratégica para as organizações. Seguem indicações do professor Jean Jacques Salim, Coordenador-Geral dos Cursos de Especialização da FGV-EAESP e Co-Coordenador do curso Gestão do Conhecimento, no GVpec (www.fgvsp.br/conhecimento). INTELLECTUAL CAPITAL: the new wealth of organizations THE KNOWLEDGE-CREATING COMPANY: how Japanese companies create the dynamics of innovationIkujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi. Oxford : Oxford University Press, 1995. 284 p. Apesar do tempo decorrido (foi escrito em 1995), esse livro continua um clássico na área -consta que vendeu 40 mil cópias. Os autores fizeram um extenso e profundo trabalho de conceituação, pesquisa e apresentação de um modelo repetidamente citado na literatura. É uma obra para ser estudada e digerida, não apenas lida. Nonaka, juntamente com dois outros autores, retoma o tema em Enabling knowledge creation (Oxford, 2000, 292 p.) e merece a atenção dos que leram e gostaram da primeira obra.