Vencendo a crise: mudança organizacional na Rhodia Farma

Abstract

Um estudo de caso sobre a superação de uma crise organizacional e a implementação de mudanças no estilo gerencial analisado sob a perspectiva cultural. A case study on organizational crisis and implementation of changes in the management 62A década de 80 talvez represente para as organizações o que o Cretáceo representou para os dinossauros. Consumidores mais exigentes, novos competidores, redução forçada do ciclo de vida dos produtos, novo perfil da força de trabalho e muitos outros fatores vieram atormentar a vida já não tão tranqüila dos dinossauros organizacionais. Charles Handy', conhecido autor inglês, considera as mudanças que estão ocorrendo diferentes das do passado, quando um confortável padrão de continuidade predominava. As mudanças atuais são descontínuas, exigindo uma postura mental diferente, antidogmática.No Brasil, que enfrenta seu próprio Cretáceo desde pelo menos a déca-da de 70, a instabilidade econômica, a falta de uma política industrial consistente, enfim, a inexistência de condições estruturais adequadas criaram um ambiente excepcionalmente complexo para os administradores de empresas.

Influência Da Adoção De Estratégias Durante A Pandemia Da Covid-19 No Desempenho Financeiro De Mpe’s Gerenciadas Por Mulheres

“…As transformações nas organizações são impulsionadas, em parte, pela necessidade de adaptação ao cenário, acompanhando os avanços da globalização e, especialmente, das tecnologias, que passam por alterações diárias e/ou aperfeiçoamentos. Isso demanda dos gestores uma adaptabilidade contínua, pois não acompanhar essas mudanças é um sinal forte de que a empresa terá dificuldades em se manter no mercado a longo prazo (Resende, Marra, & Marciel, 2020) (Wood Jr., Curado, Campos, 1994;Motta, 2004). No próximo tópico, discorreremos sobre a estratégia em MPEs e a gestão feminina.…”