Planejamento e controle de produção na indústria nacional de bens de equipamento

Machline, Claude

doi:10.1590/s0034-75901985000200001

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“…Para Machline (1985), a nova realidade tornou competitivas as empresas mais flexíveis que, rapidamente, se adaptaram ao novo contexto, ampliando o domínio sobre o processo produtivo, com redução dos desperdícios, aumento dos níveis de produtividade e integração da mão de obra ao processo produtivo. Contudo, Macedo (2012), diz que outros recursos produtivos, não tangíveis, devem ser considerados, e, dentre eles, cita: a gestão, a cultura organizacional e o conhecimento.…”

Section: Fundamentação Teóricaunclassified

A qualidade de vida no trabalho e sua relação com a produtividade e lucratividade de uma empresa de serviço de pequeno porte

Massi

Camargo²

2021

ENIAC

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A Qualidade de Vida no Trabalho tem sido considerada um agente impulsor da vantagem competitiva das organizações. Sua implantação promove um ambiente de trabalho mais desenvolvido e prazeroso aos empregados, que respondem com aumento de produtividade e lucratividade, levando a empresa a atuar no ciclo de sucesso, pois há uma sintonia entre o bem-estar do empregado e o êxito financeiro da empresa. Com esse enfoque, este estudo, baseado em pesquisas bibliográficas e de campo, se propõe a verificar se a produtividade e lucratividade de uma pequena empresa de serviço são consequência do investimento que ela faz em programas de QVT, oferecendo, aos empregados, planos de carreiras, remuneração compatível com o mercado, incentivo ao desenvolvimento das competências, ‘empoderamento’, autonomia e outras práticas que, conforme a teoria, colocariam as organizações de serviço no ciclo de excelência. Os resultados mostraram que a produtividade e lucratividade da empresa pesquisada não são consequência exclusiva do investimento em programas de QVT, pois a empresa tem apenas uma ação de qualidade de vida e o ambiente de trabalho não é saudável, no entanto, suas margens de lucratividade e produtividade são médias, quando deveriam ser baixas, demonstrando, com isso, que há outras variáveis interferindo nesse processo.

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Section: Fundamentação Teóricaunclassified

A qualidade de vida no trabalho e sua relação com a produtividade e lucratividade de uma empresa de serviço de pequeno porte

Massi

Camargo²

2021

ENIAC

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“…Dentro deste contexto, a pesquisa revelou um fato que já fora mencionado por MACHLINE (1985), qual seja, a ausência de estruturas formais de custos de produç~o. Do ponto de vista técnico, pode-se afirmar que existe uma grande disparidade, por exemplo, entre o aparato computacional de algumas indústrias, e sua estruturaç~o de custeio.…”

Section: Análise Dounclassified

Análise da estrutura funcional do planejamento e controle da produção e suas técnicas auxiliares

Sacomano

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Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte

Silva

Sacomano

1995

Gest. Prod.

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O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma célula-piloto, realizada em uma fábrica de médio porte do setor metal mecânico em São Carlos - SP. A intenção da implantação do sistema kanban surgiu como expectativa de auxílio ao Planejamento e Controle da Produção, a fim de buscar padrões tecnológicos de gestão mais adequados à realidade mundial. Para implantação do sistema Kanban criou-se um ambiente Just-in-Time na célula piloto a fim de gerar um sistema consistente e também um modelo de aprendizado para a fábrica. Trabalhou-se com operários de baixa escolaridade e elaborou-se todo o material didático utilizado nas atividades de treinamento. Após um ano e meio (1130 horas) de trabalho na fábrica, pôde-se chegar a resultados altamente satisfatórios, tanto qualitativos quanto quantitativos.

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Planejamento e controle de produção na indústria nacional de bens de equipamento

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A qualidade de vida no trabalho e sua relação com a produtividade e lucratividade de uma empresa de serviço de pequeno porte

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Análise da estrutura funcional do planejamento e controle da produção e suas técnicas auxiliares

Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte

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