1984
DOI: 10.1590/s0034-75901984000300015
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MONDEN, Produção sem estoques: uma abordagem prática ao sistema de produção da Toyota

Abstract: sem estoques: uma abordagem prática ao sistema de produção da Toyota. São Pau lo, l•nstituto de Movimentação e. Armazenagem de Materiais (IMAM}, 1984 141 p.

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“…The tools which make up the LM are flexible to adapt according to the structure of the organization. Thus, as pointed out in the productions of Vieira (2017), Jones (1996), Monden (1984) and Ohno (1997), the tools stand out:…”
Section: Lean Manufacturing Analysis Toolsmentioning
confidence: 94%
“…The tools which make up the LM are flexible to adapt according to the structure of the organization. Thus, as pointed out in the productions of Vieira (2017), Jones (1996), Monden (1984) and Ohno (1997), the tools stand out:…”
Section: Lean Manufacturing Analysis Toolsmentioning
confidence: 94%
“…Segundo Monden ( 1984), a otimização do arranjo físico possibilita a eliminação de uma série de perdas existentes devido à movimentação e transporte de materiais e produtos, além de estimular o trabalho em equipe e facilitar o feedback de qualidade, gerando melhores indices de qualidade e produtividade.…”
Section: Arranjo Físico E Sua Contextualizaçãounclassified
“…A otimização do arranjo fisico industrial possibilita uma série de melhorias no processo produtivo: eliminação das horas-homem de transporte, que normahnente representam 45% do tempo total do processo de fabricação e não agregam valor ao produto; melhoria nos índices de qualidade, devido à maior rapidez no feedback da informação; redução do lead time produtivo, que viabiliza a produção contra pedido; redução dos inventários entre processos; aumento da produtividade, devido aos operários multifuncionais; e aumento da motivação e comprometimento dos funcionários, por trabalharem diretamente em várias funções e participarem mais ativamente no resultado da empresa (SHINGO, 1996;MONDEN, 1984).…”
Section: Arranjo Físico E Sua Contextualizaçãounclassified
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