Incentivos Eleitorais, Partidos e Política Orçamentária

Figueiredo, Argelina Cheibub; Limongi, Fernando

doi:10.1590/s0011-52582002000200005

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“…The Brazilian legislature has limited opportunities to influence the federal budget. The Constitution gives the executive the exclusive authority to initiate the budget proposal and the credit laws (leis de crédito), which modify the budget throughout the year in response to changes in tax collection and economic circumstances (Figueiredo and Limongi 2002). once the annual budget proposal (Proposta de Lei Orçamentária) has been drafted by the executive, setting the expected total revenues and estimated expenses for the following year, it is sent to the legislature for review and debate.…”

Section: The Budget In Brazilmentioning

confidence: 99%

“…According to Amorim Neto and Tafner (2003), the large number of provisional decrees passed by the president and approved by the legislature is the byproduct of a strong coalition government-that is, the large number of decrees represents a deliberate delegation of power from legislature to president. Figueiredo and Limongi (2002) have also established that presidents with weak legislative support, such as Fernando Collor de Mello in the early 1990s, use decrees less frequently. The composition of the cabinet and the proportionality between the cabinet and the government coalition within administrations are additional factors to consider in the case of Brazil (Amorim Neto, Cox, and McCubbins 2003).…”

Section: Case Selectionmentioning

confidence: 99%

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Delegation and Defensive Legislative Strategies in Brazil

Gaylord¹

2010

Legislative Studies Qtrly

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In the course of the legislative process, legislators choose how much policy discretion to delegate to the executive branch. Uncertainty about policy outcomes and bureaucratic intentions weighs heavily in such decisions. In Brazil, executive control over the budget creates uncertainty about the availability of discretionary spending, which results in comparatively high levels of delegation in the legislature's direct‐spending decisions. I demonstrate that sidelining the legislature from the budget in order to insulate government spending from political pressures diminishes the value of legislative work in Brazil and reinforces historical patterns of policymaking centered on the federal executive.

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Section: The Budget In Brazilmentioning

confidence: 99%

Section: Case Selectionmentioning

confidence: 99%

Delegation and Defensive Legislative Strategies in Brazil

Gaylord¹

2010

Legislative Studies Qtrly

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“…The presidency is not divisible in presidential elections, and this fact encourages one-party executives. This is not to say that some form of government approaching a "coalition government" is not possible-as the Argentine, Brazilian, and Uruguayan examples illustrate, a president may choose to bring ministers from other parties into the government to strengthen congressional alliances (Altman 2000;Ames 2001;Amorim Neto and Tafner 2002;Figueiredo and Limongi 2002). Yet the withdrawal of one or more parties from the government does not threaten the position of the President like parliamentary systems where the collapse of the government imperils the position of the prime minister.…”

Section: Sources Of Fragmentation Within the Cabinetmentioning

confidence: 99%

Executive Authority, the Personal Vote, and Budget Discipline in Latin American and Caribbean Countries

Hallerberg¹,

Marier²

2004

American J Political Sci

122

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Patrik MarierÉcole nationale d'administration publique, MontréalRecent scholarship on budgeting in Latin American and Caribbean (LAC) countries indicates that political institutions impact the level of budget discipline. Building upon this previous research, we argue that the principal problem that must be addressed in both the government and the legislature to insure strong fiscal discipline is the common pool resource (CPR) problem. At the cabinet level, the CPR problem arises because ministers consider the implications of decisions on their ministries only. The level of the CPR problem in the legislature depends upon the electoral system. Using a data set of LAC countries for the period 1988-97, we find that executive power in the budget process is most effective in reducing budget deficits when electoral incentives for the personal vote is high in the legislature, while strengthening the president (or prime minister) in countries where the personal vote is low in the legislature has no effect.

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“…The district magnitude varies from 8 to 70 representatives by state. Despite being a multi-party system, an important literature has shown that the internal decision-making process of the Brazilian Congress is characterized by centralized organization and political party coordination (Figueiredo and Limongi, 2002).…”

Section: How the Brazilian Budget Process Workmentioning

confidence: 99%

Are congresswomen more responsive to the public policy demands of female voters?

Moreira¹

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Estou muito feliz por ter concluído esta etapa da minha carreira profissional e há algumas pessoas a quem devo agradecer por ter me ajudado ao longo desses anos. Inicialmente, agradeço à CAPES pela bolsa de mestrado que recebi ao longo desses últimos dois anos de pesquisa e também devo agradecer à Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo que me concedeu uma bolsa de iniciação científica na graduação e que fundamental para meu início na vida acadêmica. Devo agradecer ao professor Fernando Limongi e ao Léo Barone pelas sugestões e críticas ao texto da minha qualificação. Na medida do possível, tentei incorporar a este texto a maior parte de suas valiosas sugestões. Agradeço aos meus amigos do Departamento de Ciência Política pelas conversas produtivas e pelas contribuições a este texto. Em especial, agradeço ao Sergio Simoni que tem sido um ótimo amigo desde os tempos do CIS e que também fez excelentes sugestões ao meu texto de qualificação. Agradeço ao Rodrigo Nakahara que me socorreu solicitamente em diversos momentos com dúvidas metodológicas e técnicas. Aos meus colegas do grupo de orientação da profa. Lorena: Danilo Barboza, Gabriel Madeira e Murilo Junqueira, agradeço pelos os comentários que me ajudaram a dar maior coesão a este trabalho. Em especial, agradeço o Murilo Junqueira que me ajudou a resolver alguns problemas na coleta de dados e que tem sido um bom amigo e companheiro de pesquisa. Sou grata aos meus colegas do Núcleo de Estudos Comparados e Internacionais, em especial, à Joyce Luz que solicitamente me ajudou em diversos momentos. Também agradeço os meus colegas de departamento, pelas boas conversas e conselhos, Hellen Guicheney, Fernando Rodrigues, Thiago Meireles, Grazi Silotto, Victor Araújo, Bárbara. Em especial, sou muito grata por tem a profa. Lorena Barberia como orientadora desde a iniciação científica. Ela teve um grande impacto em meu desenvolvimento acadêmico ensinandome a ser crítica com relação aos resultados e a buscar sempre excelência e transparência na pesquisa. Durante esses anos, ela sempre tem me encorajado a buscar desafios, e sua confiança e incentivo tem me motivado a continuar mesmo quando parece que não vou conseguir terminar. Ela também me ensinou que só com muito esforço você consegue ter um trabalho de qualidade. Agradeço-a também pela amizade e confiança. Sou imensamente grata a Matheus Wehr que tem sido um companheiro excepcional para as horas mais difíceis, me ouvindo e me incentivando. Com amor e compreensão, ele tem me ajudado nas mais diferentes tarefas; e a sua generosidade já me salvou diversas vezes. vi Por último, mas não menos importante, agradeço muito a minha família, meus pais, Luiz e Hilda, e meus irmãos, Anna e Matheus, que tem um papel fundamental em minha vida e em tudo o que eu já conquistei. Agradeço-os pela motivação, compreensão e carinho. Sou muito grata a minha irmã que sempre me incentiva a buscar novos desafios e a acreditar em mim. Eu tenho muito a agradecê-la pela generosidade, certamente é a das pessoas que mais se empolga com as...

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Incentivos Eleitorais, Partidos e Política Orçamentária

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