A ontologia pós-estruturalista sobre liderança: identidade e materialidade em evidência

Abstract

Resumo Liderança é considerada um tema relevante para os estudos organizacionais, fato que pode ser verificado pela existência de diversos periódicos acadêmicos dedicados exclusivamente ao tema. Contudo, apesar da proliferação de periódicos e várias publicações sobre o tema, a definição de liderança ainda é vaga, sendo geralmente considerada pelo mainstream um atributo masculino de líderes individuais heroicos. Assim, este artigo busca realizar uma análise crítica do mainstream sobre liderança, tendo-se como lente de análise a ontologia pós-estruturalista sobre o tema. Portanto, este artigo objetiva contribuir com o debate ontológico sobre liderança ao abordar o que é liderança para o pós-estruturalismo, enfatizando suas diferenças ontológicas em relação ao mainstream. O pós-estruturalismo promove uma ontologia de liderança alternativa ao mainstream que rompe com a concepção universal de liderança ao evidenciar sua característica microssocial e discursiva, concebendo liderança como um processo discursivo micropolítico, sendo fundamental para a entendimento da ontologia pós-estruturalista de liderança compreender (1) a produção das identidades de líderes e seguidores e (2) a materialidade da liderança.

Discovering the antecedents of virtual leadership in universities and higher education institutions of Iran during Covid-19 pandemic: a qualitative study

“…Leadership is a combination of instinctive talents and special personal characteristics intertwined with knowledge, experience, perseverance and leadership ability (Albidewi, 2016). Kourdi (1999) and Souza (2021) suggested that leaders should manage changes, focus on long-term goals and vision, sometimes take risks and focus on people and values. Accordingly, leadership's fundamental goal is to improve performance of both human and ethical behavior of both leadership and management, not just by simply using people and their potential to achieve organizational goals.…”