Comprometimento organizacional e regime de remuneração: estudo em uma carreira pública de auditoria fiscal

Abstract

No contexto da carreira de auditoria da Receita Federal, utilizou-se, por cerca de nove anos, o regime de remuneração variável, vinculado à avaliação do desempenho individual e ao alcance de metas de arrecadação. A partir de 2008, esse sistema remuneratório foi substituído pela modalidade de retribuição pecuniária por subsídio, fixado em parcela única, sem gratificações ou recompensas. O novo modelo marca o fim das metas de desempenho individual e institucional para fins remuneratórios. Dada essa realidade, a pesquisa pretende responder à seguinte questão: Que efeito a mudança do modelo de remuneração variável para remuneração por subsídio causa no comprometimento organizacional no âmbito da carreira de auditoria do fisco federal? O objetivo geral é investigar a relação do comprometimento organizacional com os modelos de remuneração variável e por subsídio. Para isso, são considerados dois momentos distintos de forma de remuneração: sob o regime de pagamento variável, vinculado ao desempenho individual e ao alcance de metas da organização, e no segundo momento sob a forma de remuneração por subsídio, sem qualquer vínculo com as metas organizacionais ou desempenho individual. A pesquisa é de natureza quantitativa e descritiva quanto aos fins, utilizando uma survey como método de coleta de dados, com 142 integrantes da carreira de auditoria da RFB lotados na 3ª Região Fiscal. A análise dos dados coletados foi realizada a partir de estatística inferencial não paramétrica, baseada, sobretudo, em testes de análise univariada de variância. Os resultados indicam um elevado grau de comprometimento organizacional por parte dos pesquisados, ausência de efeito sobre esse comprometimento com a mudança no regime de remuneração que a categoria atravessou e revelam que auditores e analistas possuem preferência pelo modelo fixo de remuneração. Verificou-se, ainda, uma percepção de alteração negativa no trabalho com a mudança na remuneração, indicando, para estudos futuros, a análise de como as variáveis de resistência organizacional intermediam a mudança em sistemas de remuneração.

COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: estudo com servidores técnico-administrativos de nível superior da Universidade Federal de Viçosa

“…Esses resultados se mostram aderentes a outros estudos realizados na esfera pública brasileira que também constataram altos níveis de comprometimento organizacional (Flauzino & Borges-Andrade, 2008;Roman, Stefano, Andrade, & Zampier, 2012;Oliveira, Cabral, Santos, Pessoa, & Roldan, 2014;Paula, Marques, & Morais, 2017;Cruz, 2018).…”

Transparency of public expenditure accountability in municipal governments: a case study in the State of Goiás

“…For Armstrong (2005), transparency in the provision of public accounts emerged with the purpose of involving society in the social control of accounts and resources managed by public managers. Therefore, it should refer to the unrestricted access by this public to useful and reliable information about decisions and performance in the public area (Oliveira, 2014).…”

Administração Pública Municipal E Lei De Responsabilidade Fiscal: Gastos E Receitas Públicas

“…Em vários momentos, alguns teóricos surgem indicando que as definições de um ambiente organizacional moderno devem estar relacionadas à sujeição de tarefas que melhorem tanto o ambiente interno como o ambiente externo, a partir da observância da eficiência e não apenas do rito legal/formalista (RIBEIRO, 2006;NOGUEIRA et.al., 2007;BERGAMINI, 2008;OLIVEIRA, 2014).…”