A produção científica Brasileira sobre a gestão de recursos humanos entre 2001 e 2010

Abstract

Em 1990, conforme revisão de literatura empreendida na área de gestão de recursos humanos, prevaleciam os estudos de caso como método de pesquisa. Desde então, a exemplo da gestão por competências, novos modelos, sistemas e tecnologias passaram a integrar o rol de prescrições da área. Considerando que o estudo de caso tem reduzido potencial de validade externa, questiona-se até que ponto, mantida a tradição metodológica das pesquisas notada na referida década, há suporte empírico para toda a sorte de normativos que imperam nas vias profissionais, e mesmo acadêmicas, da área de gestão de pessoas. É nesse sentido que o presente estudo caracteriza a produção nacional sobre a gestão de pessoas, entre 2001 e 2010, veiculada em todos os 121 periódicos nacionais, das áreas de administração, ciências contábeis e turismo, classificados entre A1 e B4 pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) e cujas linhas editoriais abarcavam temáticas relacionadas direta e indiretamente com o foco proposto. Com a utilização de filtros arbitrados por 18 juízes especialmente treinados para a tarefa, foram analisados 197 artigos cujas temáticas centrais versavam sobre modelos, sistemas, tecnologias e políticas e práticas de recursos humanos. Os resultados evidenciaram um campo marcado por estudos teórico-empíricos que descrevem facetas da gestão de funções de recursos humanos, sobretudo a da avaliação, a partir da percepção de públicos diversos amostrados de modo não probabilístico em uma organização por vez, cujo acesso transversal se deu por levantamentos de opinião e estudos de casos operados por questionários e entrevistas que resultaram no uso prevalente de técnicas estatísticas e de análise de conteúdo. Assim, considera-se que o conhecimento acumulado não permite as devidas generalizações que recorrentemente se constatam nas obras técnico-científicas da área. Observações sobre a metodologia empregada na maioria dos estudos, sobretudo no que se refere ao método de pesquisa e aos procedimentos de amostragem escolhidos, revelam que a produção da área mais serve ao propósito de descrever, ou mesmo explicar, a dinâmica dos temas pesquisados no lócus em que foram aplicados do que gerar ideais normativos.

Panorama da gestão de pessoas no setor público

“…Ainda no sentido de dar continuidade a levantamentos cada vez mais representativos, Meneses et al (2014) fizeram uma pesquisa inovadora quanto a sua amplitude no período de 2001 a 2010. O estudo realizado por esses autores caracterizou a produção nacional sobre a gestão de recursos humanos (RH) em todos os 121 periódicos nacionais das áreas de administração, ciências contábeis e turismo, classificados entre A1 e B4 pela CAPES e cujas linhas editoriais abarcavam temáticas relacionadas direta e indiretamente com o assunto.…”

“…A fim de dar continuidade a investigação, aprofundar o estudo supracitado e checar a validade dos resultados, Meneses et al (2014) desenvolveram uma pesquisa caracterizando a produção científica brasileira sobre a gestão de recursos humanos na década subsequente, de 2001 a 2010. Foram analisados todos os artigos publicados nos 121 periódicos nacionais das áreas de administração, ciências contábeis e turismo classificados entre A1 e B4 pela Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES).…”

“…No estudo bibliométrico realizado por Meneses et al (2014), destaca-se que o setor de inserção mais abordado foi o setor público, representando 43,31% do total de artigos analisados e destacando sua relevância dentro da gestão de pessoas. Segundo Camões, Pantoja e Bergue (2010, p. 12), "a sociedade vem exigindo do poder público uma atuação cada vez mais voltada para o alcance de resultados, isto é, além da eficiência tão perseguida pelas organizações nos últimos tempos, atualmente a eficácia e a efetividade da ação governamental são as palavras de ordem".…”

Antecedentes e consequentes de expectativas de carreira e de futuro organizacional

“…As políticas expressam diretrizes ou propostas articuladas que servem de referência para a consecução dos resultados desejados pela organização, ao passo que as práticas (ou processos) sobressaem como os componentes mais visíveis da gestão, visto que são cursos de ação operacionalizados (Demo, Neiva, Nunes & Rozzett, 2012;Fischer, 2002 (Demo, Neiva, Nunes & Rozzett, 2014). Revisão de literatura recente (Meneses, Coelho Júnior, Ferreira, Paschoal & Isidro-Filho, 2014) indica que práticas e políticas de treinamento/desenvolvimento e de remuneração são as mais pesquisadas no Brasil.…”

As configurações de práticas de gestão de recursos humanos adotadas por um conjunto de empresas brasileiras e suas relações com o desempenho organizacional

“…).Ainda que os autores não utilizem o termo gestão estratégica de recursos humanos, ou mesmo a relação entre recursos humanos e desempenho organizacional em sua revisão bibliográfica, é razoável supor que pouca ou nenhuma publicação tenha havido nesses temas no Brasil entre 1990 e 2000.A primeira década dos anos 2000 foi um pouco mais produtiva nos campos específicos de produção acadêmica sobre recursos humanos, embora ainda muito menor do que em comportamento organizacional. A análise da produção científica desse período, realizada porMeneses et al (2014), abrangendo 837 artigos, demonstrou que foram produzidos 197 trabalhos em temas específicos de recursos humanos e 356 na categoria temática comportamento organizacional(MENESES et al, 2014, p. 115). Nesse estudo, os autores também não usam a categoria gestão estratégica de recursos humanos para classificar os artigos analisados, o que, em si, é demonstrativo da pouca importância que ainda era conferida ao tema na literatura nacional nesse período.…”