2000
DOI: 10.1590/1678-69712000/administracao.v1n1p10-25
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Utilização de Indicadores de Desempenho para a Tomada de Decisões Estratégicas: um Sistema de Controle

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“…Os indicadores financeiros são expressos normalmente em moeda (Vargas et al, 2016) podendo ser extraídos das demonstrações financeiras e indicando geralmente grau de liquidez, rentabilidade e endividamento (Fischmann & Zilber, 2000). Essa abordagem econômica e financeira alcançada através da análise de demonstrações é a mais comumente utilizada para proceder à avaliação de desempenho, focam na maximização do lucro e na geração de valor para os investidores (Horváthová et al, 2015).…”
Section: Indicadores De Desempenhounclassified
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“…Os indicadores financeiros são expressos normalmente em moeda (Vargas et al, 2016) podendo ser extraídos das demonstrações financeiras e indicando geralmente grau de liquidez, rentabilidade e endividamento (Fischmann & Zilber, 2000). Essa abordagem econômica e financeira alcançada através da análise de demonstrações é a mais comumente utilizada para proceder à avaliação de desempenho, focam na maximização do lucro e na geração de valor para os investidores (Horváthová et al, 2015).…”
Section: Indicadores De Desempenhounclassified
“…A utilização de indicadores não financeiros na avaliação do desempenho organizacional, de forma sistemática, provoca mudanças, fortalece o negócio e impulsionam as atividades operacionais da organização, provocando desta forma alterações e evolução na própria perspectiva financeira da entidade (Fischmann & Zilber, 2000).…”
Section: Indicadores De Desempenhounclassified
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“…Ao mesmo tempo em que diversas regiões do mundo estão cada vez mais integradas inseridas em um ambiente de extrema competição, os gestores necessitam de ferramentas para definir e dirigir suas estratégias a fim de obter melhores desempenhos das organizações (Fischmann & Zilber, 1999).…”
Section: Eficiência Econômicaunclassified
“…Routine management is based on the system of performance indicators used by the organization and on the application of quality tools that result in great results when properly applied. The wrong choice of performance indicators used by the organization or the non-use of them can generate disastrous results, such as bankruptcy or degradation of its technical systems (Fischmann and Zilber, 2015). Such indicators also make it possible to carry out precise action plans carried out in the company (Peixoto et al, 2015).…”
Section: Introductionmentioning
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