O ambiente organizacional é diversificado e complexo, compreender os fatores que influenciam o comportamento inovador é importante para desvendar a dinâmica interna das organizações. O comportamento inovador é uma consequência direta ou indireta das interações entre os indivíduos nas equipes de trabalho, tais como as relações com o chefe, o estilo de resolução de problemas e a cultura organizacional existente. O estudo busca evidências de validade para um modelo multinível que considere as medidas, tanto em nível individual como no nível de equipes, para testar a associação entre os fatores de orientação cultural para inovação (EOCI), qualidade de relação líder-membro (LMX), clima para inovação (CIN) e comportamento inovador (IWB). Para o nível individual (nível 1) foram encontrados resultados que preveem o comportamento inovador dos indivíduos a partir dos fatores relacionados a cultura organizacional para inovação. Destacam-se dos fatores Estratégias de Inovação e Símbolos e Heróis. No entanto, para o nível de equipes, apesar dos ajustes do modelo serem significativos, os resultados obtidos não apresentaram variância explicativa para o modelo, desse modo, não há evidências consistentes de predição das variáveis agregados em equipes para o comportamento inovador no nível do indivíduo. Os achados têm implicações e sugestões para as pesquisas futuras sobre o comportamento inovador inovações organizacionais e para as práticas internas das organizações.