2019
DOI: 10.1590/1413-82712019240313
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Qualidade da Relação Líder-Membro: Evidências de Validade da Escala Multidimensional

Abstract: Resumo Este artigo objetivou identificar evidências de validade da estrutura interna da versão brasileira da escala multidimensional da qualidade da relação líder-membro (LMX-MDM). Aplicou-se a LMX-MDM a 363 pessoas. Realizou-se análise fatorial exploratória e confirmatória, e análise da correlação com outros construtos. A escala apresentou nove itens distribuídos em três fatores de primeira ordem que se agrupam em um fator global: Respeito Profissional (α=0,93), Afeto (α=0,92) e Lealdade (α=0,90), explicando … Show more

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“…As relações entre líderes e membros podem ser pautadas por características tanto dos líderes quanto dos membros e, diante do processo de tomadas de decisões, essas relações podem causar e sofrer impactos positivos e negativos (Graen & Uhl-Bien, 1995). Quando ocorre uma troca social de alta qualidade entre líderes e subordinados a liderança é efetiva (Côrtes et al, 2019).…”
Section: Referencialunclassified
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“…As relações entre líderes e membros podem ser pautadas por características tanto dos líderes quanto dos membros e, diante do processo de tomadas de decisões, essas relações podem causar e sofrer impactos positivos e negativos (Graen & Uhl-Bien, 1995). Quando ocorre uma troca social de alta qualidade entre líderes e subordinados a liderança é efetiva (Côrtes et al, 2019).…”
Section: Referencialunclassified
“…A qualidade de relação entre líderes e membros está relacionada a quanto esses são hábeis para desenvolver um relacionamento equilibrado, com parcerias e, desse modo, alcançar acesso a benefícios que essa relação pode proporcionar (Stoffers et al, 2019;Graen & Uhl-Bien, 1995). A teoria de qualidade líder-membro, do inglês Leader-member Exchange (LMX), considera a possibilidade de ganhos mútuos em que esse relacionamento pode ser baseado na parceria ou no comprometimento (Côrtes, et al, 2019). A teoria contempla três dimensões para o LMX, a saber: lealdade, afeto, contribuição e respeito profissional (Graen & Uhl-Bien, 1995;Liden & Maslyn, 1998).…”
Section: Referencialunclassified
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