Economia Criativa E Liderança Criativa: Uma Associação (Im) Possível?

Abstract

RESUMO Atuando em uma economia caracterizada por indivíduos criativos, fontes de vantagem competitiva e crescimento nas economias pós-industriais, os líderes das organizações assumem enorme importância no ambiente competitivo atual, tornando-se um diferencial, visto que o estilo de liderar reflete sobre o desempenho da organização. Diante disso, este artigo procurou analisar a liderança exercida por gestores da economia criativa, com vistas à liderança criativa. Especificamente buscou-se conhecer a atuação deles diante dos fatores da liderança criativa e os aspectos da criatividade, além de verificar a relação da criatividade e produtividade com essa liderança. Para tal, foi realizada uma pesquisa de natureza qualitativa de caráter exploratório por meio de estudo de casos múltiplos. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas com três gestores da economia criativa na cidade do Recife-PE, Brasil. Foi constatado que os gestores da economia criativa ainda não exercem uma liderança criativa em sua plenitude, mas parece haver um esforço nessa direção, com relevância nos fatores clima, ideias próprias, resiliência e a ativação em rede; enquanto que deve melhorar o comportamento que tangem à plataforma de entendimento, visão compartilhada, e aprendizado vindo da experiência. Observou-se que há uma relação de simultaneidade entre a liderança criativa e uma melhor produtividade, apoio e incentivo à criatividade no ambiente de trabalho, onde o aspecto primordial para as pessoas aflorarem sua criatividade é se sentirem bem no local de trabalho.

Revisão Bibliométrica sobre Economia Criativa em Periódicos Nacionais entre 2008 a 2018

“…Existe uma linha tênue entre as diversas economias presentes em sociedade. Isso porque as atividades, bens ou serviços que compõem essas áreas possuem dupla natureza, ou seja, tanto atuam de maneira econômica como de maneira cultural (MACHADO, 2009;CARVALHAL;MUZZIO, 2015). É por essa razão, que ocorrem associações conceituais entre áreas tão diversas.…”

Uma nova configuração do trabalho: análise interpretativa da literatura de coworking

“…Tais valores são específicos para cada contexto de trabalho (LEUNG, 2013). De forma genérica, para promover ambientes de inovação, os valores compartilhados devem estar associados à formação de uma comunidade interna, ao compartilhamento de conhecimentos e recursos, à promoção da transparência, da autonomia e da criatividade, à construção da confiança, da solidariedade e da colaboração entre coworkers, bem como à abertura a conhecimentos novos, de diferentes fontes (LEUNG, 2013;UDA, 2013;ASSENZA, 2015;CAPDEVILA, 2015;CARVALHAL;MUZZO, 2015;SCHOPFEL;ROCHE;HUBERT, 2015).…”

Relationship between leadership style, encouragement of budgetary participation and budgetary participation

“…Understanding leadership is one of the oldest human tasks. For Carvalhal and Muzzio (2015) it was around 2,300 before Christ (BC) that the Egyptians recorded the first writing on the subject. From the nineteenth century, lead-ership studies were systematically organized.…”

“…Currently, there are numerous approaches, perspectives, and recurrent definitions of leadership (Azevedo, 2002). Among the pieces of evidence found in research on the subject, there is a consensus among scholars that leadership reveals the influence of the leader over the subordinates (Almada & Policarpo, 2016;Carvalhal & Muzzio, 2015).…”