Medindo upgrading estrutural: uma análise a partir de componentes principais

Abstract

O objetivo geral do artigo é investigar, a partir da análise de componentes principais e agrupamento de dados, a relação entre os indicadores de upgrading estrutural e a inserção daqueles países nas CGVs para um grupo de 43 países. Para a realização desse objetivo, o estudo constrói seis indicadores de upgrading em três dimensões: produto, processo e funcional. Além desses seis indicadores, o estudo utiliza um indicador que mede a complexidade das estruturas produtivas dos países. Os resultados mostram que a complexidade estrutural possui uma relação positiva e estatisticamente significativa com a participação dos salários na renda, e países mais intensivos em capital também apresentam maiores níveis de produtividade do trabalho e emprego associados às exportações. O estudo mostra ainda uma diversidade de padrões de desenvolvimento relacionados à participação nas CGVs e ao processo de upgrading estrutural.

Impact of Innovative City Pilot Policy on Industrial Structure Upgrading in China

“…Industrial structure upgrading refers to continuous changes in industrial structure according to evolving economic development, reducing the share of primary and secondary industry outputs and increasing the share of tertiary industry outputs in total outputs [43]. Following da Costa's approach, this study measured the industrial structure upgrading of a city in a specified year as follows [21]. Firstly, the GDP of a city was divided into three industries, specifically primary, secondary, and tertiary industries.…”

“…On the other hand, pollutant emission is a mechanism that hampers the efficacy of the ICP in promoting industrial structure upgrading in cities. Third, our study constructs a more robust industrial structure advancement index (ISAI) for 284 Chinese prefecture-level cities from 2007 to 2019, following the approach introduced by Costa [21]. The ISAI accounts for the level of a city's industry structure advancement from the primary and secondary-industry orientation to the tertiary-industry orientation.…”