O médico de família português: uma narrativa

Biscaia, André; Fehn, Amanda Cavada; Pereira, António

doi:10.1590/0102-311x00127118

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“…Em 1990, com a publicação da Lei de Bases da Saúde, o setor privado (e social) passou a ser reconhecido e presente no sistema de saúde português (Fronteira, Simões & Augusto, 2018), que foi definido como "tendencialmente gratuito" (Biscaia, Fehn & Pereira, 2019 No "Volume 1 -sobre a Promoção da Saúde das pessoas Trans e Intersexo", são apresentadas "as linhas estratégicas de atuação da Saúde focadas nestes grupos, nomeadamente, no que respeita a procedimentos médicos e cirúrgicos de reatribuição de sexo em pessoas trans, assim como na avaliação, acompanhamento e intervenção clínica, quando necessária, em pessoas intersexo" (Portugal, 2019, p. 4). Abaixo, os objetivos desta etapa da estratégia são listados.…”

Section: Políticas De Saúde Pública Em Portugalunclassified

Transmasculinidades no Sistema Público de Saúde: experiências dos utentes

Heinzelmann¹

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Transmasculinidades no Sistema Público de Saúde: experiências dos utentes

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Estudo de análises temporais da implementação da Estratégia de Saúde da Família (ESF) sob o olhar da Política Nacional da Atenção Básica

Carmo¹

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Introdução:Após mais de 30 anos dacriaçãodo Sistema Único de Saúde (SUS), muitas foram as mudanças nos serviços de saúde prestados à população, em especial no âmbito da Atenção Básica (AB). Em 1994, houve a criação do Programa Saúde da Família (PSF), mudanças na forma de atenção à saúde foram implantadas o que propiciou a organização das unidades de atenção básica (UBS) sob lógica dos atributos da atenção primária à saúde, com resultados deampliação do acesso à saúde pela população, em especial nas regiões Norte e Nordeste. Após 12 anos, com a publicação da primeira Política Nacional de Atenção Básica (PNAB 2006), o PSF passou a ser considerado estratégia prioritária na reorganização da AB do Brasil, mudando seu nome para Estratégia de Saúde da Família (ESF). Com a publicação de outras versões da PNAB, em 2011 e 2017, alterações foram sendo feitas na ESF, naorganização de trabalho das equipes, na sua composição e na estrutura organizacionaldeste nível de atenção. Objetivo:O presente estudo objetivou analisar o processo de implementaçãoda ESF, sob o olhar das três versões dasPNABs, buscando evidenciar os impactos da referida política por meio de indicadores de resultados da implementação da ESF na AB do SUS.Métodos:Estudo descritivo de serie temporal dos indicadores selecionados para aferir a implementação da ESF sob o olhardas PNABs de 2006, 2011 e 2017, a partir da comparação do desempenho de indicadores selecionados para avaliação em linha do tempo entre os anos de 2007 e 2020, utilizando o programa de análise de tendência JoinpointPrincipais resultados: Foram observadas tendência de queda no número de ACS nas regiões do país, estabilidade na adscrição no Brasil e na maioria das regiões foram observadas. O número de NASF-AB teve crescimento até a última PNAB, mesmo ocorrido com o número de eSB, que após se estabilizou. O número de VD apresentou crescimento em toda série temporal, sendo maior nos anos iniciais do registro, e com tendência de queda no final em algumas regiões. A educação em saúde, teve um crescimento expressivo em quase todas as regiões do país, e, após se estabilizaremos dados ela se estabiliza. O número de gestantes acompanhadas,apresentaram tendência de queda na maioria das regiões. Os hipertensos acompanhados se mantiveram estáveis. Considerações finais:a última reedição da PNAB, em 2017, pode ter proporcionado um desestimulo à continuidade da ampliação da Estratégia Saúde da Família(ESF) como modelo prioritário da AB no Brasil, ao permitir e financiar novos arranjos de equipes na AB, suprimir a presença do ACS e mudar a organização do trabalho das equipes da AB já existentes. Todas estas mudanças podem acarretar retrocessos e perdas dentro da AB e da ESF no Brasil.

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