1999
DOI: 10.1590/0101-31571999-1039
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Globalização e reestruturação produtiva: o Fordismo e/ou Japonismo

Abstract: RESUMO O artigo analisa o processo de reestruturação produtiva em curso no contexto da globalização, priorizando suas dimensões sociais e políticas. Situa as transformações das formas de organização e gerenciamento do trabalho em história. Faz uma reconstrução do taylorism, do fordism e de sua crise. Discute diferentes abordagens, presentes na literatura atual, sobre o “modelo japonês” (toyotismo) e sua aplicação no Brasil.

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2011
2011
2022
2022

Publication Types

Select...
2
1

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(1 citation statement)
references
References 0 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…A partir dessa concepção, no serviço público brasileiro, inicia-se a implantação das novas formas de gestão e de organização do trabalho. Difunde-se o modelo japonês baseado na incorporação dos Programas de Qualidade Total (PQT) como elemento fundamental dessa reforma (Druck, 1999). Os PQT trouxeram implícito em seu discurso a desqualificação do serviço público, sua ineficiência e sua incompetênciapercepções essas que acabaram refletindo negativamente no sujeito trabalhador desse setor (Spilki & Tittoni, 2005).…”
Section: Introductionunclassified
“…A partir dessa concepção, no serviço público brasileiro, inicia-se a implantação das novas formas de gestão e de organização do trabalho. Difunde-se o modelo japonês baseado na incorporação dos Programas de Qualidade Total (PQT) como elemento fundamental dessa reforma (Druck, 1999). Os PQT trouxeram implícito em seu discurso a desqualificação do serviço público, sua ineficiência e sua incompetênciapercepções essas que acabaram refletindo negativamente no sujeito trabalhador desse setor (Spilki & Tittoni, 2005).…”
Section: Introductionunclassified