2019
DOI: 10.19132/1808-5245251.442-472
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Uso de fontes de informação no monitoramento dos ambientes organizacionais: subsídios para o planejamento estratégico em bibliotecas universitárias brasileiras

Abstract: O estudo tem como objetivo propor uma categorização das fontes de informação para o monitoramento dos ambientes organizacionais das Bibliotecas Universitárias, levando em consideração que tais recursos informacionais oferecem subsídios para a elaboração do planejamento estratégico. Discute as variáveis ambientais que influenciam na gestão das bibliotecas acadêmicas brasileiras. A pesquisa caracteriza-se como exploratória descritiva, de abordagem qualitativa e quantitativa, e utiliza a pesquisa bibliográfica pa… Show more

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“…Sobre administração de bibliotecas, Prado (1992, p. 5) elucida: "O primeiro passo será procurar ter uma visão total do empreendimento para que seja possível decidir a maneira de desenvolver os diversos trabalhos, separando, em cada atividade, o que é essencial do que pode ser dispensado. " Barbosa et al (2019), com base na leitura de estudos sobre planejamento, constataram que a análise do ambiente organizacional é uma das principais ferramentas para a tomada de decisão e definição de planos de ação, por possibilitar a visualização de ameaças, debilidades e oportunidades capazes de interferir em, ou, até mesmo, alterar a estratégia organizacional.…”
Section: Diagnóstico Organizacionalunclassified
“…Sobre administração de bibliotecas, Prado (1992, p. 5) elucida: "O primeiro passo será procurar ter uma visão total do empreendimento para que seja possível decidir a maneira de desenvolver os diversos trabalhos, separando, em cada atividade, o que é essencial do que pode ser dispensado. " Barbosa et al (2019), com base na leitura de estudos sobre planejamento, constataram que a análise do ambiente organizacional é uma das principais ferramentas para a tomada de decisão e definição de planos de ação, por possibilitar a visualização de ameaças, debilidades e oportunidades capazes de interferir em, ou, até mesmo, alterar a estratégia organizacional.…”
Section: Diagnóstico Organizacionalunclassified