The digital transformation of management consulting companies: a review

Crișan, Emil Lucian; Marincean, Adrian

doi:10.1007/s10257-023-00624-4

Cited by 4 publications

(1 citation statement)

References 55 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

“…Leadership, employee relations, training -development and knowledge retention are unprecedented challenges that organisations need to address. They need to find new solutions that will enable them to maintain their position in the market (Szelągowski & Berniak-Wozni, 2022;Crișan & Marincean 2023). The importance of this transformational effect justifies the presentation of the results of this research (Abrahamson & Johansson, 2020;Maskun & Nor, 2018;Kusuma, 2018).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 92%

Challenges of a Digitalising World in the Light of an International Survey

Bencsik

2024

RIMCIS

View full text Add to dashboard Cite

In recent years, the use of high-level IT systems and the digitalisation of organisational processes has become increasingly important in business organisations. This means that digitalisation is one of the most frequently mentioned objectives in the development of organisations. This study aims to examine how well-prepared organisations are on the path towards these goals and how can organisational culture help. The quantitative international research involved 692 respondents in 34 countries across 6 continents. Responses were assessed using SPSS software. The results show that an organisational culture that is open to change and based on trust supports digital transformation processes, leadership attitudes, human responses and interactions. Regardless of geographical location and economic performance, organisations face similar challenges and there are no marked differences internationally in terms of preparedness for digital transformation. The characteristics of the learning organisation culture studied have the greatest impact on leadership behaviour and the least influence on the digital tools used.

show abstract

Section: Introductionmentioning

confidence: 92%

Challenges of a Digitalising World in the Light of an International Survey

Bencsik

2024

RIMCIS

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

Position Paper - Hybrid Artificial Intelligence for Realizing a Leadership Assistant for Platform-Based Leadership Consulting

Grivas

Imhof

2023

Lecture Notes in Business Information Processing

View full text Add to dashboard Cite

Wyzwania współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi – analiza polskojęzycznych ofert internetowych firm konsultingowych

Strużyna

2024

KREM

View full text Add to dashboard Cite

Cel: Określenie wyzwań dla nauki zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL), które wyłaniają się z analizy treści ofert firm konsultingowych zajmujących się doskonaleniem ZZL. Metodyka badań: Analizę treści ofert internetowych polskich firm konsultingowych oparto na ogólnych wytycznych do badań jakościowych, sformułowanych przez J. Saldanę (2011), K. Charmaz (2009) i D. Silvermana (2007). Wyniki badań: Na podstawie analizy treści ofert internetowych polskich firm konsultingowych zajmujących się doskonaleniem ZZL wyodrębniono pięć kategorii i cztery wymiary, które odzwierciedlają zagadnienia uznawane przez konsultantów za kluczowe dla praktyków. Wyniki te w oryginalny sposób porządkują i rozszerzają zagadnienia ZZL. Wnioski: Łączne uwzględnienie zidentyfikowanych kategorii i wymiarów pozwala wskazać trzy tematy, które stanowią wyzwanie dla tzw. nowej normalności ZZL, zarówno dla praktyków, jak i teoretyków. Są nimi: 1) naturalizacja języka ZZL, 2) ukryta logika procesu doskonalenia i jej konsekwencje, 3) wyzwania poznawcze, które przekraczają prosty mechanizm adaptacji teorii do praktyki. Wkład w rozwój dyscypliny: Przedstawione wyniki badań wzbogacają wiedzę o aktualne informacje na temat kluczowych, zdaniem konsultantów, elementów doskonalenia ZZL. Zidentyfikowane kategorie i wymiary, porządkujące treść ofert, są odmienne od prezentowanych w innych pracach poświęconych problematyce ZZL. Na podstawie badań określono dwa główne wyzwania badawcze. Pierwsze dotyczy kierunku metod analizy rzeczywistości organizacyjnej i zarządczej. Proponuje się w tym zakresie myślenie oparte na analogii kalejdoskopu. Jest ono odmienne od postulatu wielowymiarowości, złożoności i interdyscyplinarności. Drugie wyzwanie odnosi się do waloryzacji wiedzy teoretycznej poprzez mechanizm rynkowy firm konsultingowych. Zagadnienia te nie zostały dostatecznie opisane w literaturze.

show abstract

The digital transformation of management consulting companies: a review

Cited by 4 publications

References 55 publications

Challenges of a Digitalising World in the Light of an International Survey

Challenges of a Digitalising World in the Light of an International Survey

Position Paper - Hybrid Artificial Intelligence for Realizing a Leadership Assistant for Platform-Based Leadership Consulting

Wyzwania współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi – analiza polskojęzycznych ofert internetowych firm konsultingowych

Contact Info

Product

Resources

About