1994
DOI: 10.1080/00336297.1994.10484123
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The Development of Sport Expertise: Mapping the Tactical Domain

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“…In contrast, significant negative standard residuals shows that planning statements do not influence the quality of decisionmaking 25,26 . As demonstrated by studies on expertise, short term planning is based on an expert's ability to predict and foresee a result of an action he could realize 27 .…”
Section: Cognition In Soccermentioning
confidence: 84%
“…In contrast, significant negative standard residuals shows that planning statements do not influence the quality of decisionmaking 25,26 . As demonstrated by studies on expertise, short term planning is based on an expert's ability to predict and foresee a result of an action he could realize 27 .…”
Section: Cognition In Soccermentioning
confidence: 84%
“…No Futebol, diversos fatores orientam e determinam o processo de seleção e formação dos jogadores, entre eles: as capacidades táticas (MCPHERSON, 1994), técnicas, físicas (WEINECK, 2000), psicológicas e cognitivas (MCPHERSON, 1994). Além das variáveis supracitadas, a literatura tem buscado identificar a relação exercida pela data e o local de nascimentodo jogador (TEOLDO; CARDOSO; GARGANTA, 2013) para contribuir com aspectos determinantes no processo de seleção e formação que capacita os jogadores a representar a seleção de seu país em Copas do Mundo.…”
Section: Introductionunclassified
“…Com a elevação do nível de prática as decisões do jogador/equipa são significativamente baseadas no "plano estratégico" o qual foi constituído a partir do reportório táctico colectivo. McPherson (1994) refere, ainda, que, para que um "expert" se consolide, em termos da representação de problemas altamente tácticos, assumem-se como requisito necessário extensos anos de prática num elevado nível competitivo. Se é verdade que, no processo de aprendizagem de um determinado desporto, o indivíduo vai acumulando conhecimentos referentes a acções contextualizadas, ficando, cada vez mais, o resultado desportivo dependente de aspectos táctico-estratégicos, de responsabilidade colectiva e menos individual, é de esperar que na avaliação cognitiva das causas dos seus sucessos ou insucessos estes fatores tenham, também, significado, associando os jogadores atribuições de causalidade mais externas, instá-veis e passíveis de controle externo aos resultados alcança-dos (quer aos positivos quer aos negativos).…”
unclassified