Strategische Planung in der Produktentwicklung

Abstract

Kurzfassung Strategische Produktplanung ist für Unternehmen besonders dann wichtig, wenn sich einerseits Problemstellungen einzelner Kunden immer mehr voneinander unterscheiden, andererseits Teile der Produktentwicklung zunehmend kundenneutral, d.h. ohne direkten Kundenauftrag, geplant und ausgeführt werden müssen. Mit dieser Situation des globalen Wettbewerbs sind nicht nur große, sondern auch zunehmend kleine und mittelständische Unternehmen und ihr oftmals gewachsenes Branchenumfeld konfrontiert. Trotzdem wird die strategische Planung meist eher „stiefmütterlich“ behandelt. Auf Grund der von einzelnen Kunden kommunizierten Problemstellungen und unter dem Druck des Tagesgeschäfts werden weitreichende Entscheidungen oft „ad hoc“ getroffen. In diesem Beitrag werden wichtige Grundelemente der strategischen Planung für ein methodisches Vorgehen herausgearbeitet.