2023
DOI: 10.1590/s1413-24782023280113
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Sistema de parceria público-privada na educação: estratégias mercantilistas para o ensino público de Manaus

Rudervania da Silva Lima Aranha,
Selma Suely Baçal de Oliveira

Abstract: RESUMO O artigo aborda o aprofundamento do processo de expansão das organizações privadas no campo educacional. Observa-se um movimento hegemônico nesse campo, que as relações sociais são construídas pelo capital por múltiplos mecanismos de dominação. Nesta análise, as implicações do sistema de parceria público-privada na educação, executada pelos acordos e convênios com o ente público, corresponde à lógica privatista, em que o setor privado (inter)nacional passa a ser convocado para conduzir, apoiar e amparar… Show more

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“…Na rede municipal, a pesquisa de Aranha (2022) já havia demonstrado a lógica de mercado na educação no Amazonas, efetivada por meio do Projeto de Expansão e Melhoria Educacional da rede pública de Manaus (PROEMEM), implantado na Secretaria Municipal de Manaus (SEMED), o que resultou em várias parcerias público-privadas para execução de programas voltados à expansão da rede, programas de correção de fluxo e de gestão, como a contratação do Instituto Áquila, para implementar o Sistema Integrado de Gestão nas escolas (GIDE), conforme demonstrou a pesquisa de Pereira (2020), com a constatação de uma pseudoqualidade decorrente do modelo de gestão empresarial adotado, fruto de parcerias público-privadas verificadas nas escolas do município de Manaus, sendo essa lógica materializada, a partir da agenda do BID para o ensino na rede municipal de Manaus (Aranha, 2022).…”
Section: Agenda Para Expansão Dos Interesses Do Capital Em Nome Da "Q...unclassified
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“…Na rede municipal, a pesquisa de Aranha (2022) já havia demonstrado a lógica de mercado na educação no Amazonas, efetivada por meio do Projeto de Expansão e Melhoria Educacional da rede pública de Manaus (PROEMEM), implantado na Secretaria Municipal de Manaus (SEMED), o que resultou em várias parcerias público-privadas para execução de programas voltados à expansão da rede, programas de correção de fluxo e de gestão, como a contratação do Instituto Áquila, para implementar o Sistema Integrado de Gestão nas escolas (GIDE), conforme demonstrou a pesquisa de Pereira (2020), com a constatação de uma pseudoqualidade decorrente do modelo de gestão empresarial adotado, fruto de parcerias público-privadas verificadas nas escolas do município de Manaus, sendo essa lógica materializada, a partir da agenda do BID para o ensino na rede municipal de Manaus (Aranha, 2022).…”
Section: Agenda Para Expansão Dos Interesses Do Capital Em Nome Da "Q...unclassified
“…A agenda do BID para rede municipal de ensino perpassou por um processo de estímulo à atuação do setor privado e de processos que têm beneficiado o interesse de determinados grupos para apropriação de dinheiro público às custas do endividamento do Estado (Aranha, 2022;Pereira, 2020). Este processo, materializado por meio do PROEMEN com financiamento do BID, permitiu a atuação junto à rede municipal de ensino das seguintes empresas e institutos: Fundação Telefônica Vivo, Instituto Ayrton Senna e a Fundação Itaú Social, conforme demonstrado na pesquisa de Aranha (2022).…”
Section: Agenda Para Expansão Dos Interesses Do Capital Em Nome Da "Q...unclassified