Self‐efficacy in the context of heart transplantation – a new perspective

Abstract

The merging of the uncertainty in illness and self-efficacy theories provides an excellent framework for the provision of self-management support. In addition, focusing on a partnership between the transplant professionals and the recipient is essential because it minimises the use of a behavioural approach.

Self-Care Agency and Associated Factors in Heart Transplant Patients

“…19 Two studies report that patients had muscle weakness and lack of strength and energy after heart transplantation. 20,21 The low self-care agency scores of the patients may be due to severe impairment in the pre-transplant waiting period and accordingly, loss of physical strength due to inotropic drugs, ventricular support devices, and mechanical ventilation. Low self-care scores show that heart transplant patients' self-care responsibility and their health protection and development behaviors were inadequate.…”

Exploring the experience of living with a heart transplant: a systematic review of the literature

“…Otro aspecto a tener en cuenta es que los pacientes consideran importante ser socialmente activos. Esto lo evalúan, entre otros, por su capacidad de trabajar, viajar y reanudar las actividades de ocio como, por ejemplo, bailar 9,35 . No obstante, se debe tener en cuenta que, pese a la necesidad de tener un adecuado entorno social, algu-nos pacientes temen las reacciones de los demás porque tienen miedo de no cubrir las expectativas de familiares y amigos que piensan que el trasplante es una cura milagrosa y que todo volverá a la normalidad, así que, para no decepcionarles, en ocasiones se ven obligados a desempeñar un papel algo forzado e intentar estar a la altura de lo que ellos esperan 9,32 .…”

“…En ocasiones, los donantes son recordados como figuras centrales en sus vidas. Los pacientes sienten gratitud hacia el donante y su familia y al mismo tiempo, pena, porque para salvar su vida, otro ser humano ha tenido que morir 11,18,22,23,35 . Algunos se sienten en conexión con el donante, incluso piensan que vive dentro de ellos.…”

“…Otra estrategia de afrontamiento frecuentemente descrita es la autoeficacia o autogestión, que se refiere a las actividades que los pacientes llevan a cabo para crear orden, estructura y control en sus vidas, y se basa en la creencia de que uno puede llevar a cabo con éxito el comportamiento necesario para lograr un objetivo deseado 35 . Como muestra de ello, en un estudio que realizaron a pacientes trasplantados cardíacos dedujeron que la autoeficacia fue evidente en las esferas físicas, mentales y sociales 35 , donde cada logro físico sirvió para un aumento de la autoconfianza y un afrontamiento eficaz.…”

“…Otra estrategia de afrontamiento frecuentemente descrita es la autoeficacia o autogestión, que se refiere a las actividades que los pacientes llevan a cabo para crear orden, estructura y control en sus vidas, y se basa en la creencia de que uno puede llevar a cabo con éxito el comportamiento necesario para lograr un objetivo deseado 35 . Como muestra de ello, en un estudio que realizaron a pacientes trasplantados cardíacos dedujeron que la autoeficacia fue evidente en las esferas físicas, mentales y sociales 35 , donde cada logro físico sirvió para un aumento de la autoconfianza y un afrontamiento eficaz. A nivel emocional, la voluntad de sobrevivir y de ser lo más independiente posible, junto con la resiliencia (ver el trasplante de corazón como una experiencia única en la vida) y tener una actitud positiva (sensación de control de la situación, sentirse libre y ser capaz de manejar las demandas de la vida diaria sin estrés), fueron los aspectos fundamentales que favorecieron esta autoeficacia.…”