Redução do tempo de setup na produção de botas de pvc através da técnica TRF

Abstract

Resumo:A competitividade imposta pelo mercado exige das organizações melhoria contínua de seus processos, produtos e serviços oferecidos, com menores custos de produção. Este artigo aborda este tema ao descrever as melhorias advindas com a implementação da Troca Rápida de Ferramentas (TRF), no processo de troca de molde da máquina injetora de PVC na fabricação de botas. O estudo de caso foi realizado numa empresa do ramo de calçados de grande porte, localizada no estado da Paraíba. No intuito de encontrar a melhor alternativa para o problema de setup elevado, foram utilizadas a TRF e a metodologia de resolução de problemas, sendo então implementada a solução que gerou maior produtividade para a empresa. Dentre as melhorias obtidas, merecem destaque a redução do tempo de máquina parada de 11,56 para 5 minutos, a redução do tempo de ajustes dos moldes com a implantação de guias de centragem e calços para padronizar as alturas dos moldes.Palavras-chave: TRF. Indústria Calçadista. Melhorias de processo. Setup. Botas de PVC. Abstract:The competition imposed by the market requires of the organizations the continuous improvement of its processes, products and offered services, with lower production costs. This article addresses this issue describing the resulting improvements from the implementation of Single Minute Exchange of Die (SMED) in the process of exchange the mold of the injection machine of PVC during the boots manufacturing. The case study was conducted in a large company of footwear, located in the state of Paraiba. In order to find the best alternative to the problem of the setup of the molds, were used the SMED and the methodology for problem resolution, and then was implemented the solution that generated greater productivity for the company. Among the improvements made, we should emphasize the reduction of inactive time of 11.56 minutes to 5 minutes, reducing the time needed for the adjustments of the molds with the implementation of guides for centering and shims to standardize the heights of the molds.Keywords: SMED. Footwear Industry. Process improvements. Setup. PVC boots. INTRODUÇÃOAtualmente as organizações são impactadas diretamente pela acirrada competição mercadológica. A fim de manterem e alcançarem maiores vantagens competitivas, as empresas buscam implementar sistemas que visam reduzir custos e propiciar maior satisfação das necessidades de seus clientes.

Transmissão Das Variações Da Taxa De Cambio Para Os Preços De Exportação Da Soja No Brasil E Na Argentina

“…Assim, utilizou-se como meio o estudo de caso. Conforme Yin (2005) trata-se da estratégia escolhida ao se examinarem acontecimentos contemporâneos, quando não se podem manipular comportamentos relevantes, utilizando-se das técnicas de observação direta dos acontecimentos que estão sendo estudados e entrevistas das pessoas neles envolvidas.…”

“Oee Como Ferramenta Para Identificação De Perdas No Processo De Fabricação De Cabos Ópticos”

“…Deviso a isso, a peça é submetida ao processo de jateamento. Conforme Serizawa e Gallego (2005), o shot peening, nome técnico dado ao processo de jateamento, é definido como o tratamento mecânico de superfície a frio de peças metálicas, resultante do impacto de partículas esféricas metálicas acionadas por ar comprimido ou rotação, permitindo o acabamento da superfície.…”

Comparando aplicações de mineração de dados para o uso em diferentes contextos de tomada de decisão

“…A farmácia central responsável até então pela dispensação dos insumos para unidade de cuidados intensivos contava com um grupo de colaboradores específicos destinados a monitorar estes eventos. Para Agapito (2005) a autonomação começa a surgir com uma estratégia de gestão nas instituições hospitalares, uma vez que a gestão de insumos em organizações de saúde vem passando nos últimos anos por profundas mudanças, representando um valor significativo nas suas movimentações.…”

“…Como mencionado por Vergara e Caldas (2005), a etnometodologia é situada no paradigma interpretacionista, (vertente contrária ao Funcionalismo, que é o paradigma dominante). O trabalho de Morgan e Smircich (1980) é um exemplo de comparação entre as perspectivas interpretativas e positivas no que conceituam como paradigmas de ciência.…”