DOI: 10.11606/d.12.2006.tde-27092007-143514
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Redes sociais de desenvolvimento : um estudo quantitativo sobre alunos de MBA

Abstract: AGRADECIMENTOSAgradeço a todos os alunos da FIA que, mesmo com seus tempos preciosos, dispuseram-se a responder a esta pesquisa, às coordenações dos cursos de MBA/ FIAConhecimento, Tecnologia e Inovação; Executivo Internacional; Finanças; Gestão Empresarial; Marketing de Serviços e Recursos Humanos -que, generosamente, abriram as portas para que este trabalho fosse realizado, aos professores dos cursos de MBA/ FIA pela compreensão e pelo valioso espaço cedido de suas aulas para que eu pudesse obter os dados de… Show more

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“…Nos processos de transição para uma nova carreira, deve dar-se ainda uma atenção especial à construção de uma nova rede de relacionamentos, destacado por diversos autores como um elemento importante para o desenvolvimento das carreiras (ARTHUR et al, 1995;HIGGINS, 2001;IBARRA, 2004;KISHORE, 2006). Essa rede irá oferecer ao indivíduo não somente oportunidades de trabalho e de adquirir novos aprendizados, mas também apoio emocional em momentos críticos, validação sobre a nova identidade em formação e feedback.…”
Section: Recomendações Para Empresas E Profissionais De Aconselhamento De Carreiraunclassified
“…Nos processos de transição para uma nova carreira, deve dar-se ainda uma atenção especial à construção de uma nova rede de relacionamentos, destacado por diversos autores como um elemento importante para o desenvolvimento das carreiras (ARTHUR et al, 1995;HIGGINS, 2001;IBARRA, 2004;KISHORE, 2006). Essa rede irá oferecer ao indivíduo não somente oportunidades de trabalho e de adquirir novos aprendizados, mas também apoio emocional em momentos críticos, validação sobre a nova identidade em formação e feedback.…”
Section: Recomendações Para Empresas E Profissionais De Aconselhamento De Carreiraunclassified