Proposta de produção mais limpa voltada às práticas de ecodesign e logística reversa

Abstract

RESUMOA preocupação das empresas com o meio ambiente e com o futuro das novas gerações impulsiona ações voltadas para o gerenciamento dos recursos e incentiva a busca por ações preventivas em relação aos aspectos ambientais (por meio da minimização de impactos associados à redução de custo e da otimização de processos). Existe uma tendência no mercado mundial para a obtenção de produtos sustentáveis, oriundos de processos produtivos voltados para a redução de desperdícios e a não geração de resíduos poluentes. Dentro desse contexto, a produção mais limpa (P+L) surge como uma ferramenta completa em que simples ajustes no modo de gerir as empresas permitem a redução da emissão/geração de resíduos. A business concern with the environment and the future of the new generations drives actions for the management of resources and the search for preventive measures in relation to environmental aspects (by minimizing impacts associated cost reduction and process optimization). There is a trend in the world market to achieve sustainable, derived products production processes aimed at reducing waste and non-waste generation pollutants. Within this context, the cleaner production (CP) comes as a complete tool where simple adjustments in the way we manage the business allows the reduction of emission/waste generation. Based on this principle, we analyzed the environmental impact of the production of a manufacturer of sets of rain located in Rio Grande do Sul through a Leopold Matrix adapted process. As a result, we prepared a proposal for cleaner production practices geared ecodesign and reverse logistics. Through four stages, the proposed program CP reached its goals of agile, less bureaucratic and with low costs.Keywords: Matrix Leopold; cleaner production; ecodesign; reverse logistics. INTRODUÇÃOA preocupação com o impacto ambiental despontou nas últimas déca-das, sendo alvo de alertas cada vez mais contundentes da comunidade científica internacional, especialmente quando se considera o uso indevido de recursos naturais (NETO et al., 2010;SANTOS & CABRAL, 2013). Além do aumento econômico, deve existir uma preocupação com a proteção dos ecossistemas da Terra contra as ameaças decorrentes de nossas atividades (WU et al., 2013). As legislações que abordam as responsabilidades sobre resíduos gerados são catalisadores fundamentais para que haja maior engajamento e mudança nas empresas e nas atitudes, valores, paradigmas e práticas da sociedade (BONILLA et al., 2010).As estratégias empresariais, que até então se resumiam à questão econômica, como competitividade, eficiência, lucratividade, etc., passam a introduzir em suas preocupações a variável ambiental, tornando-se, então, vital incorporá-la aos processos produtivos. Isso levou à necessidade de modificações no âmbito da gestão e da estrutura organizacional, reorientando objetivos e metas, visando a internalização das questões ambientais nos modelos gerenciais (

Overcoming Barriers for Adopting Cleaner Production: A Case Study in Brazilian Small Metal-Mechanic Companies

“…The main barrier to be overcome was the economic/financial one because when a small company has economic gains, it is possible to invest in training for employees, as well as buy machines and equipment. References [11,43] corroborate these results by considering that investment in training improves the skill level of workers. Also, the research works of Van Berkel [39] and Silvestre and Silva Neto [44] highlighted that the existence of technical barriers cause the absence of skilled labor to develop, which motivates studies on improving processes and products.…”

“…The barriers preventing the implementation of CP by SEs are related to various aspects including: the lack of financial resources [7,8], the lack of interest in environmental issues, the lack of capital for investment in environmental practices, and the lack of knowledge by the medium and high managers that impact the final treatment of the product. Also, there is no concern with minimizing the waste generated by the production system [9][10][11][12]. The difficulties for SEs in adopting CP increase when there is need to save time and money, and when there is no guarantee of financial return because SEs A systematic review of the literature was performed via the Google Academic, Science Direct, Emerald, Scopus, and Scielo databases, using keywords: "cleaner production" and "overcome" and "barriers."…”

“…However, cultural and technical barriers can be overcome by means of economic and environmental gains as well as through investment in employee training and in the acquisition of more efficient machines and equipment.Sustainability 2019, 11, 4808 2 of 14 often need short-term economic return. SEs tend to focus on productive processes while ignoring environmental factors [11,[13][14][15]. Thus, SEs face several barriers to adopting CP and overcoming difficulties.…”

“…Sustainability 2019, 11, 4808 2 of 14 often need short-term economic return. SEs tend to focus on productive processes while ignoring environmental factors [11,[13][14][15]. Thus, SEs face several barriers to adopting CP and overcoming difficulties.…”

Gestão de resíduos de equipamentos elétricos e eletrônicos em Maringá/PR

“…A logística reversa pode ser considerada como um ramo da logística incumbido pelo retorno de produtos aos fabricantes para que componentes do mesmo possam ser reaproveitados ou, no mínimo, serem encaminhados para um destino ambientalmente correto (SILVA et al, 2015).…”