2021
DOI: 10.1177/0767370121994831
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Plateformes digitales et concurrence par la rapidité. Le cas des vêtements d’occasion

Abstract: Des recherches récentes explorent ce que les plateformes digitales font et font faire aux utilisateurs. Dans leur prolongement, cet article étudie comment les plateformes digitales P2P accélèrent les activités marchandes, et comment cette accélération modèle les relations entre utilisateurs. Une étude qualitative à caractère ethnographique a été menée au sein du marché des vêtements d’occasion de 2013 à 2020. En mobilisant la théorie de l’accélération sociale, nous montrons que les affordances des plateformes … Show more

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“…Intrigués par le mouvement généré autour de la défense de la musique camerounaise par la plateforme BIMSTR, nous avons recueilli progressivement un ensemble de données qualitatives à même de répondre aux questions qui se posent sur l’activité digitale des collectifs de consommateurs. Dans ce cadre, la plateforme numérique constitue davantage un terrain d’exploration de cette activité digitale (le numérique étant un moyen de connexion entre les membres d’une communauté disséminés dans le monde) et de son organisation qu’un objet d’étude en soi (Hollebeek et al, 2021 ; Juge et al, 2021).…”
Section: Méthodologieunclassified
“…Intrigués par le mouvement généré autour de la défense de la musique camerounaise par la plateforme BIMSTR, nous avons recueilli progressivement un ensemble de données qualitatives à même de répondre aux questions qui se posent sur l’activité digitale des collectifs de consommateurs. Dans ce cadre, la plateforme numérique constitue davantage un terrain d’exploration de cette activité digitale (le numérique étant un moyen de connexion entre les membres d’une communauté disséminés dans le monde) et de son organisation qu’un objet d’étude en soi (Hollebeek et al, 2021 ; Juge et al, 2021).…”
Section: Méthodologieunclassified
“…En facilitant la mobilité et la communication (Husemann et Eckhardt, 2019) et en accélérant « la vitesse de vie en augmentant les épisodes d’action et d’expériences par unité de temps » (Rosa, 2013 : 78), ces technologies sont sources d’accélération sociale (Rosa, 2012). Elles réduisent les pauses entre les tâches, accélèrent leur exécution (Juge et al, 2021 ; Keightley, 2013) et favorisent les comportements multi-tâches (Rosa, 2012). Des dispositifs comme les assistants personnalisés (ex : calendrier électronique) et les applications de ‘ self-tracking liés au temps’ (ex : suivi de la consommation du temps, les to-do-lists ) (Lupton, 2016) aident à organiser le temps et à planifier et réajuster les activités (Wajcman, 2018).…”
Section: Revue De La Littératureunclassified
“…Notre ère de temps, qualifiée de ‘liquide’, est donc caractérisée par un rythme de vie accéléré (Aubert, 2018 ; Bardhi et Eckhardt, 2017), source de pression et d’épuisement de la ressource temps (Juge et al, 2021). Certains individus éprouvent dès lors le désir de se déconnecter de ce monde ‘empressé’ et de ralentir leur rythme de vie, préférant contrôler voire abandonner les technologies digitales.…”
Section: Revue De La Littératureunclassified
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