2005
DOI: 10.1590/s0102-88392005000100006
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Abstract: O objetivo deste artigo é mostrar que a indústria brasileira tem padrões diferenciados de esforços tecnológicos em relação aos países desenvolvidos. Para identificar esses padrões, usaram-se indicadores de intensidade tecnológica (dispêndio em P&D/valor adicionado), de estrutura do dispêndio em P&D e de recursos humanos por setor da indústria. Em razão dessas diferenças, este trabalho propõe uma nova classificação dos setores por intensidade tecnológica, diferente da OCDE, aplicada ao caso brasileiro.

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“…De fato, as atividades de alta tecnologia destes países são altamente dependentes de fontes externas de tecnologia e pouco se articulam com seus tecidos industriais. Essas atividades acabam se restringindo à realização da montagem final e destinam-se, quase sempre, aos respectivos mercados internos (ALBUQUERQUE, 1999;CARVALHO, 2005;ARRUDA;VER-MULM;HOLLANDA, 2006;CARNEIRO. 2008).…”
Section: Metodologiaunclassified
“…Posto de outra forma, essas colunas apresentam a variação percentual do valor adicionado intra e inter-setorial, em relação ao ano CARVALHO, 2005), possui baixo dinamismo diante das estruturas produtivas do Rio de Janeiro e do restante do Brasil, compostas, basicamente, de setores de baixa e média tecnologia. No que tange ao choque no setor de Governo e Serviços Públicos (coluna 6), pelo fato de possuir baixos en-cadeamentos intra e inter-setoriais, não apresentou variação significativa no valor adicionado.…”
Section: Resultsunclassified
“…Considerada empresa de médio porte 1 , de média-alta densidade tecnológica (FURTADO; CARVALHO, 2005), atua no setor de fabricação de produtos farmaquímicos e farmacêuticos 2 , com produtos fitoterápicos, homeopáticos, cosméticos, alimentos para humanos, higiene e limpeza, medicamentos elaborados à base de plantas medicinais, suplementos alimentares, com 100% de capital nacional. Da fundação da empresa até 2005, as vendas ultrapassaram 60 milhões de unidades e o faturamento médio é de R$ 32 milhões (faturamento anual externo de U$100 mil).…”
Section: Caso Herbarium Laboratório Botânico Ltdaunclassified
“…De uma área de produção em ambiente doméstico, em 17 anos, tornou-se uma média empresa, de média-alta densidade tecnológica (FURTADO;CARVALHO, 2005), competitiva nos mercados locais e internacionais e com produtos inovadores lançados anualmente. Pertence a um dos setores que mais inovaram no Estado do Paraná, pelos dados da PINTEC 2003 e 2005.…”
Section: Considerações Sobre O Casounclassified
“…Additionally, technology-based firms participate intensively in scientific networks with universities and research centers to develop research partnerships (Côrtes, Pinho, Fernandes, Smolka, & Barreto, 2005). The product innovation development in these firms incorporates the scientific and technological knowledge (Furtado & Carvalho, 2005;Toledo, Silva, Mendes, & Jugend, 2008). The competitive advantage, therefore, resides in developing products and services that are at the frontier of the scientific and technological knowledge in order to reach uniqueness, also incorporating Marketing and organizational innovations focusing on meeting the buyers' demands and specifications (Santos Junior & Mello, 1996).…”
Section: )mentioning
confidence: 99%