2003
DOI: 10.1590/s1984-92302003000400010
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Abstract: O artigo procura argumentar que a metáfora do "sofrimento organizacional" pode ser um recurso para que se volte a discutir o tema da gestão democrática e da convivência em organizações complexas. Uma rápida reconstrução da trajetória do organicismo nos estudos sociológicos e nas teorias organizacionais serve para que se possa distinguir entre um organicismo funcionalista e outro, dialético. A partir da fixação de alguns pontos para a compreensão das sociedades contemporâneas como sociedades informacionais, sub… Show more

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“…Ademais, as organizações complexas são configuradas em determinados padrões e dimensões do espaço/tempo e fazem intercâmbios com a sociedade; possuem forças sociais motoras que fazem codificações e centralização (MORIN; LE MOIGNE, 2000;NOGUEIRA, 2003;TRAGTENBERG, 2018). Consoante, trata-se de um sistema complexo e, mesmo que essa pesquisa estude apenas uma única universidade pública brasileira, pode ser que haja um padrão mensurável na aparente aleatoriedade dos resultados comparativos em posteriores pesquisas de outras universidades públicas de tamanhos diferentes e de outras regiões do país.…”
Section: Teoria Da Complexidadeunclassified
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“…Ademais, as organizações complexas são configuradas em determinados padrões e dimensões do espaço/tempo e fazem intercâmbios com a sociedade; possuem forças sociais motoras que fazem codificações e centralização (MORIN; LE MOIGNE, 2000;NOGUEIRA, 2003;TRAGTENBERG, 2018). Consoante, trata-se de um sistema complexo e, mesmo que essa pesquisa estude apenas uma única universidade pública brasileira, pode ser que haja um padrão mensurável na aparente aleatoriedade dos resultados comparativos em posteriores pesquisas de outras universidades públicas de tamanhos diferentes e de outras regiões do país.…”
Section: Teoria Da Complexidadeunclassified
“…Os ativos intangíveis que agregam valor à maioria dos produtos e serviços são baseados em conhecimento, sendo possível citar o know-how técnico, o entendimento do cliente, a criatividade pessoal e a inovação (SANTIAGO; SÁTIRO, 2004), mas como os economistas apontam, a produção de um bem da informação envolve altos custos fixos e baixos custos marginais na reprodução (SHAPIRO; VARIAN, 2003). Handzic (2004, p. 4) observa ainda que "esse mundo emergente é referente como uma terceira onda, era da informação, conhecimento base ou economia do conhecimento ou sociedade".…”
Section: Paradigma Industrial Paradigma Do Conhecimento Pessoasunclassified
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“…O autor ainda ressalta que para que esse "sofrimento" seja enfrentado de modo positivo, a organização requer a assimilação de novos hábitos e procedimentos, uma conversão nos conceitos de vida organizada, a recuperação de certas tradições perdidas e, antes de tudo, a produção em série de recursos humanos inteligentes e visão abrangente compatível com sua realidade e daquilo que ela precisa para continuar existindo (NOGUEIRA, 2003). histórico, organizacional e econômico-social.…”
Section: A Gestão Na Universidadeunclassified
“…Percebe-se que a internet pode ser colocada como um marco civilizatório: a vida antes e depois da internet, pois ela tem criado expectativas elevadas de mudanças, algumas até revolucionárias (PINHO, 2011). A própria morfologia das sociedades se modifica, assumindo a forma de uma organização social em rede; com isso, tudo se modifica -da experiência e da cultura ao poder e ao processo produtivo (NOGUEIRA, 2003).…”
Section: Introductionunclassified