2011
DOI: 10.1590/s1678-69712011000400003
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O uso da história de vida para compreender processos de aprendizagem gerencial

Abstract: Este ensaio teórico tem como principal objetivo apresentar e discutir as possibilidades do uso do método de história de vida, em estudos dos processos de aprendizagem gerencial. O caráter distintivo dessa abordagem metodológica é o de contextualização pessoal, histórica, social, institucional e/ou política de narrativas. Buscando descortinar essas forças que moldam, distorcem e alteram experiências vividas (HATCH; WISNIEWSKI, 1995; BERTAUX, 1980), examina-se o potencial de utilização dessa estratégia de pesqui… Show more

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“…Na literatura, é possível encontrar várias nomenclaturas como sinônimos da HV, incluindo autobiografia, biografia, narrativa oral ou narrativa de vida (Closs, & Antonello, 2012 www vida pode ser obtida por meio de conversas e entrevistas, por exemplo, também conhecida como História Oral (Alberti, 2005;Ferreira, Fernandes, & Alberti, 2000;Ichikawa, & Santos, 2006). Devido a essa pluralidade de termos, optou-se por usar o termo História de Vida Oral (HVO).…”
Section: História De Vida: Estratégia E Método De Pesquisaunclassified
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“…Na literatura, é possível encontrar várias nomenclaturas como sinônimos da HV, incluindo autobiografia, biografia, narrativa oral ou narrativa de vida (Closs, & Antonello, 2012 www vida pode ser obtida por meio de conversas e entrevistas, por exemplo, também conhecida como História Oral (Alberti, 2005;Ferreira, Fernandes, & Alberti, 2000;Ichikawa, & Santos, 2006). Devido a essa pluralidade de termos, optou-se por usar o termo História de Vida Oral (HVO).…”
Section: História De Vida: Estratégia E Método De Pesquisaunclassified
“…O reconhecimento da relevância dessa estratégia/método, em virtude do potencial de aplicação metodológica, tem fomentado discussões devido à sua natureza tática e funcional (Cappelle, Borges, & Miranda, 2010;Closs, & Antonello, 2008;Gaffuri, & Ichikawa, 2016;Itelvino, Costa, Gohn, & Ramacciotti, 2015;Jaime, Godoy, & Antonello, 2007;Mageste, & Lopes, 2007;Oliveira, Correa, & Delboni, 2017;Perazzo, & Bassi, 2007). Isso decorre do fato de que ao contar uma história de vida, um(a) narrador(a) relata sua visão atual do que aconteceu com ele(a) e torna "o implícito explícito, o oculto revelado, o informe formado e o confuso claro" (Atkinson, 2002, p. 125), permitindo que o(a) pesquisador(a) tenha relatos das experiências vividas (e interpretadas).…”
Section: História De Vida: Estratégia E Método De Pesquisaunclassified
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“…Com base nos relatos coletados e nas análises de documentos como cartas, os autores puderam compreender e interpretar a trajetória vivida pelos imigrantes, revelando a importância das mudanças sociais para eles. Pesquisas empíricas nacionais pioneiras na utilização do método "história de vida" no campo da Administração, seja como método ou como técnica de coleta de dados (Cavedon & Ferraz, 2005;Closs & Antonello, 2011), sugeriram a contribuição do método de história de vida nos avanços dos estudos organizacionais, entre os quais interculturalidade, processos e aprendizagem gerencial e administração mercadológica, e nos reflexos das representações sociais no desenvolvimento de estratégias. Miranda et al (2014) afirmam que, mesmo de forma tímida, o método tem crescido no campo da Administração.…”
Section: Aspectos Metodológicosunclassified
“…Desta forma, ao voltar-se para a discussão interdisciplinar dos estudos de carreira, a contribuição deste trabalho para essa literatura é dupla. Em primeiro lugar, apresenta-se a pesquisa de história de vida, cuja aplicação ainda é escassa em estudos no campo da Administração no Brasil (Closs & Antonello, 2011), como uma abordagem metodológica que permite tratar alguns dos desafios envolvidos no estudo de carreira dos trabalhadores contemporâneos em diferentes contextos sociais. Em segundo lugar, apresenta-se uma pesquisa com sete executivos brasileiros que explora as influências de mudanças ocorridas no contexto brasileiro, bem como dos momentos de vida e das escolhas profissionais nas carreiras desses gestores, apontando limites à carreira que alguns desses elementos representam.…”
Section: Introductionunclassified