2006
DOI: 10.1590/s0103-166x2006000200008
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O papel das heurísticas no julgamento e na tomada de decisão sob incerteza

Abstract: Heurísticas são regras gerais de influência utilizadas pelo decisor para simplificar seus julgamentos em tarefas decisórias de incerteza. Com o intuito de entender as regras heurísticas no julgamento e na tomada de decisão, realiza-se uma revisão teórica, que prioriza as pesquisas de Tversky e Kahneman, englobando as heurísticas de ancoragem, disponibilidade e representatividade.

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“…Dessa forma, os tomadores de decisão empregam heurísticas para simplificar e acelerar as escolhas (Cyert & March, 1992) e nesse processo estão sujeitos a vieses ou desvios cognitivos. Segundo Tonetto (2006) A aplicação dessas heurísticas se reflete na ocorrência de inconsistências sistemáticas no processo decisório, neste sentido busca-se analisar a discrepância entre o comportamento planejado e o que as pessoas fazem na prática (Gino, Schweitzer, Mead & Ariely, 2011).…”
Section: Tomada De Decisãounclassified
“…Dessa forma, os tomadores de decisão empregam heurísticas para simplificar e acelerar as escolhas (Cyert & March, 1992) e nesse processo estão sujeitos a vieses ou desvios cognitivos. Segundo Tonetto (2006) A aplicação dessas heurísticas se reflete na ocorrência de inconsistências sistemáticas no processo decisório, neste sentido busca-se analisar a discrepância entre o comportamento planejado e o que as pessoas fazem na prática (Gino, Schweitzer, Mead & Ariely, 2011).…”
Section: Tomada De Decisãounclassified
“…This generally leads people to make impulsive or wrong decisions, because these decisions are induced by unconscious heuristics. They are adaptive cognitive mechanisms that reduce the time and effort used in judgments, aiding the decisionmaking process, but may lead to errors and biased thinking (Tonetto et al, 2006).…”
Section: Error and Biases In Decisionsmentioning
confidence: 99%
“…Os autores explicam que a escolha é parte de uma solução ótima para o problema de agência e que, quando o sistema não prevê julgamentos, informações úteis podem ser perdidas (Fields et al, 2001 Muitos dos julgamentos e decisões são tomados sob incerteza e desconhecimento quanto às previsões dos resultados das decisões (Tonetto et al, 2006). Nesse caso, em razão da resistência à mudança por parte de profissionais contábeis, percebe-se a manutenção do uso do método do custo, pois a mudança de tratamento causa um rompimento de paradigma e, assim, os preparadores são tentados a continuar usando o tratamento anterior (Demaria & Dufour, 2007).…”
Section: Escolhas Contábeisunclassified