2017
DOI: 10.3905/jpm.2017.43.4.055
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Man vs. Machine: Comparing Discretionary andSystematic Hedge Fund Performance

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1
1

Citation Types

0
4
0

Year Published

2020
2020
2024
2024

Publication Types

Select...
6
2
1

Relationship

0
9

Authors

Journals

citations
Cited by 35 publications
(9 citation statements)
references
References 11 publications
0
4
0
Order By: Relevance
“…Independently from this rise of socially responsible investing, we are seeing a strong growth of algorithmic (systematic) investment funds (Abis, 2017;Harvey et al, 2017) and the roboadvisory industry (D'Acunto et al, 2019;Kaya et al, 2017;Moulliet et al, 2016). Computer algorithms run funds that account for 35% of the US stock market, and are responsible for 60% of the trading that happens on it (The Economist, 2019).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Independently from this rise of socially responsible investing, we are seeing a strong growth of algorithmic (systematic) investment funds (Abis, 2017;Harvey et al, 2017) and the roboadvisory industry (D'Acunto et al, 2019;Kaya et al, 2017;Moulliet et al, 2016). Computer algorithms run funds that account for 35% of the US stock market, and are responsible for 60% of the trading that happens on it (The Economist, 2019).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…W pracy Niszczoty i Kaszása (2020) zbadano, na ile delegowanie decyzji inwestycyjnych maszynom jest postrzegane odmiennie od delegowania tych samych decyzji ludziom. Badania o podobnym charakterze zyskały na znaczeniu wraz ze zwiększeniem popularności robodoradztwa inwestycyjnego (na przykład D'Acunto i in., 2019) -w którym to maszyny dokonują inwestycji na rzecz inwestora indywidualnego -jak i zwiększeniem wykorzystania maszyn do podjęcia wielu decyzji inwestycyjnych lub wsparcia tych procesów (na przykład Harvey i in., 2017). Wyniki pięciu eksperymentów sugerują, że ludzie mają awersję wobec maszyn, wolą, by decyzje inwestycyjne były podejmowane przez ludzi.…”
Section: Delegowanie Decyzji Inwestycyjnych Do Algorytmówunclassified
“…Source: developed by the author based of (Harvey et al, 2017;Min and Azmel, 2017;von Nitzsch et al, 2017;Phoon and Koh, 2018;Valverde et al, 2020).…”
Section: Figure 2 Benefits Of Innovative Digital Tools In Investment Managementmentioning
confidence: 99%