Le contrôle de gestion dans les PME

Abstract

Découvrir la revue Citer cet article Condor, R. (2012). Le contrôle de gestion dans les PME : une approche par la taille et le cycle de vie. Revue internationale P.M.E., 25 (2), 77-97. https://doi.org/10.7202/1015800arRésumé de l'article La recherche sur le contrôle de gestion dans les PME a connu un fort développement depuis 2000. Mais alors que des travaux ont développé une approche par le cycle de vie (orientant leurs recherches sur les firmes en démarrage ou en début de croissance), peu de travaux francophones ont repris cette approche. Ce papier restitue ainsi une synthèse des recherches sur le contrôle de gestion dans les PME intégrant une approche par la taille et une approche par le cycle de vie. Nous concluons sur le fait qu'il y a beaucoup d'opportunités pour les chercheurs qui souhaitent étudier le contrôle de gestion dans les PME. L'approche par la taille peut encore être poursuivie tandis que la vision par le cycle de vie devrait être davantage mobilisée. Le contrôle de gestion dans les PME

Contrôle de gestion sociale : un outil indispensable pour mesurer et améliorer la performance globale de l’organisation - analyse bibliométrique

“…Ces clusters reflètent les centres d'intérêt et les sujets de recherche majeurs dans ce domaine au cours de la période étudiée. De plus, les résultats soulignent l'importance du contrôle de gestion sociale dans l'amélioration de la performance globale des organisations [8]. En se concentrant sur l'amélioration de la performance sociale de l'entreprise et sur le développement des compétences des employés liées aux activités quotidiennes de l'entreprise, le contrôle de gestion sociale contribue à maximiser la performance globale [9] de l'organisation.…”