La Influencia de los Niveles de Penetración de la Generación Distribuida en los Mercados Energéticos

Abstract

ResumenEl presente artículo analiza el modelado de una red de distribución como un mercado energético, pasando de una estructura monopolística a un escenario con un número creciente de competidores. Para lograr este objetivo se evaluó el escenario de una red que hace la transición de la oferta centralizada a distribuida. Se compararon las características del mercado energético, tales como el precio y la cantidad, considerando la generación distribuida y centralizada, y teniendo en cuenta los crecientes niveles de penetración de las energías renovables. Los resultados mostraron que a medida que aumenta el nivel de penetración, el precio de la energía disminuye, aunque muy lentamente debido a la elasticidad precio-demanda de la energía. Finalmente, se concluye que la estructura del mercado de la energía está cambiando debido a las nuevas tecnologías de generación de energía y generación distribuida. Palabras clave: demanda de energía; generación distribuida; mercados energéticos; micro redes The Influence of Penetration Levels of Distributed Generation in the Energy Markets AbstractThe present paper analyzes the modeling of a distribution network as an energy market, moving from a monopolistic structure to a scenario with an increasing number of competitors. To achieve this objective, the scenario of a network considering the transition from centralized to distributed supply was evaluated.Comparison of the characteristics of the energy market, such as price and quantity, considering the distributed and centralized generation was done, also taking into account the increasing levels of penetration of renewable energies. The results showed that as the level of penetration increases, the price of energy decreases, although very slowly, because of the price-demand elasticity of energy. Finally, it is concluded that the structure of the energy market is changing due to the new technologies of generation of energy and distributed generation.

The disruptive innovation of distributed electricity generation: a challenge for public administration in Mexico

“…La razón principal por la que emerge la tecnología de la GD se debe al abatimiento de los costos de los sistemas fotovoltaicos, debido al efecto combinado de las economías de escala en su fabricación y el incremento de la demanda, lo cual ha permitido a los usuarios amortizar en períodos cortos la inversión en el sistema de generación, en función de las tarifas del consumo de electricidad establecidas por el operador de la red y del pago por la energía que se inyecta a esta. Adicionalmente, están también como impulsores de esta tecnología, la incertidumbre y las mermas causadas por las interrupciones del servicio en las redes eléctricas públicas, así como la variabilidad en el precio de las tarifas eléctricas (Gómez et al, 2018;Lazard, 2023).…”

Potencia máxima de inyección de un sfcr como generación distribuida en la ciudad de Juliaca con el software Etap

“…En términos generales la estructura del mercado energético irá cambiando debido a las nuevas tecnologías y la influencia de los niveles de penetración de la generación distribuida de acuerdo a Gómez et al, (2018). La generación distribuida es el camino hacia la producción descentralizada de electricidad y en el Perú será importante que se concluya su reglamentación para la implementación de la nueva alternativa de generación de acuerdo a Ramos, (2020).…”

Diseño de una estrategia de control para cargas electrónicas programables en microrredes

“…En los últimos años la industria eléctrica ha experimentado cambios de paradigmas motivados por avances tecnológicos que han dado viabilidad económica a la generación distribuida (GD) y una renovada conciencia ecológica. En este contexto, las microrredes (MRs) han tomado el rol de elementos gestores para la integración de GD en las redes de distribución (Arias et al, 2017;Gómez et al, 2018;Restrepo-Garcés et al, 2016). La masificación de MRs en redes de distribución ha traído nuevos desafíos a los ingenieros en términos de su apropiada gestión (Vukojevic et al, 2020;Manbachi et al, 2020;Saldarriaga-Zuluaga et al, 2020).…”