Zusammenfassung
Ziel Von Peer- und Genesungsbegleiter*innen (=PGB*) wird erwartet, die
Kultur einer Versorgungseinrichtung zu verändern. Diese Arbeit untersucht, ob
und wie sich ein solcher Veränderungsauftrag umsetzen lässt.
Methoden Das Material speist sich aus zwei Teilen der ImpPeer-Psy5-Studie,
die bundesweit die PGB*-Implementierung in der krankenkassenfinanzierten
Versorgung untersucht. Daten aus 57 problemzentrierten Interviews und zwei
Fokusgruppen wurden mit der thematischen Analyse analysiert.
Ergebnisse PGB*benötigen Mut und Ausdauer, auch weil ihre
Veränderungsimpulse unzureichend aufgenommen werden. Das kann zur Wiederholung
von Ausschlusserfahrungen führen und dazu, dass PGB*sich an Handlungsweisen und
Haltungen der Teams anpassen.
Schlussfolgerungen Damit PGB*Veränderungsimpulse einbringen können, sollte
sich eine Einrichtung selbstständig auf einen Veränderungsweg begeben haben,
Machtverhältnisse und strukturelle Diskriminierung sollten reflektiert,
Austauschräume und eine Kritikkultur etabliert, und genug Zeit für die
Implementierung von PGB*eingeräumt werden.