Genre et innovateur frugal : 4 cas de femmes innovatrices

Abstract

L'innovation frugale est un concept très récent défini comme « une solution innovatrice, improvisée, née de l'ingéniosité et de l'intelligence » (Radjou et al, p.23). Bien que provenant des pays émergents, l'innovation frugale prend tout son sens dans un contexte de crise, au point d'intéresser même des entreprises multinationales.Si de très nombreux travaux concernant l'innovation existent depuis des temps immémoriaux, l'innovateur en revanche, n'a pas suscité le même engouement. Ce dernier a connu la même évolution que celle de l'innovation. En effet, passant d'une connotation très péjorative à un piédestal, il est aujourd'hui souvent assimilé à la figure héroïque de l'entrepreneur-innovateur chère à Schumpeter ou associé à la firme innovante. En effet, alors que l'innovation porte aujourd'hui l'espoir d'un renouveau économique en période de crise, l'innovateur devient une « figure renaissante » de l'économie (Behu, 2012). Le profil-type de l'innovateur -ou son 'ADN' -est exploré, mais avant tout à travers les innovateurs de génie starifiés tels les fondateurs de Google, Apple ou encore Amazon (Christensen, Dyer et Gregersen, 2013). Ces études montrent un innovateur perçu comme une personne sachant identifier les problèmes, s'appuyant sur ses expériences antérieures pour réaliser des sortes de bricolage, ayant souvent des certitudes bien ancrées l'aidant à aller au bout de ses ambitions (Guichard et Servel, 2006), étant plus à l'aise en fonctionnant de façon autonome plutôt qu'en devant respecter une hiérarchie, et enfin, étant capable, au besoin, de mettre sa sensibilité en sommeil (Johnson et al., 2008).

Gender identities and corporate social responsibility practices: a biographical approach of managerial recompositions in SMEs context

“…By way of example, this return to literature has brought out not only different concepts of the second rank such as empathy, altruism, intuition, local anchoring but also self-confidence, risk aversion and flexibility. The comparison of empirical data with research in management sciences on the link between gender identities and CSR practices revealed that certain aspects had rarely been tackled: in terms of potential and/or effective managerial recompositions, the link between the very masculine portrait of the Schumpeterian entrepreneur-innovator and the frugal innovator close to the female model (Belghiti-Mahut et al , 2016).…”

“…The various semi-structured interviews that we conducted brought out a certain number of concepts of the frugal innovator: intuition, empathy, altruism and local anchoring, and three other dimensions related to the Schumpeterian acceptance of the entrepreneur-innovator: self-confidence, risk aversion and flexibility (Belghiti-Mahut et al , 2016).…”

“…This is reflected in the article by Kamdem and Ikellé (2011), which encourages initiatives and supports actions for women. However, even if this approach could be acknowledged in the sense that, it would contribute to the socio-economic promotion of women and the re-evaluation of the social status of women, it remains that, such an approach reduces women to the rank of social cadets, by preventing them from emerging from the stereotype of lack of skills (Belghiti-Mahut et al , 2016).…”