2005
DOI: 10.2139/ssrn.741624
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Fleuriet's Rebuttal to 'Questioning Fleuriet's Model of Working Capital Management on Empirical Grounds'

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“…Padoveze e Benedicto (2014) ressaltam a importância de técnicas e modelos para a gestão do capital de giro nas empresas. Nesse sentido, Fleuriet (2005) destaca o modelo dinâmico (também conhecido como "modelo Fleuriet"). De acordo com Araújo et al (2013, p. 314) 12 12 44 15 3 3 12 24 34 19 12 13 Insatisfatória 0 -4 1 5 5 2 4 6 3 1 1 Péssima 1 1 2 1 0 -0 -2 1 0 -Muito Ruim 8 8 14 5 5 5 11 22 24 13 25 27 Total 98 100 296 100 99 100 51 100 183 100 91 100 Fonte: Dados da pesquisa.…”
Section: Revisão Da Literaturaunclassified
“…Padoveze e Benedicto (2014) ressaltam a importância de técnicas e modelos para a gestão do capital de giro nas empresas. Nesse sentido, Fleuriet (2005) destaca o modelo dinâmico (também conhecido como "modelo Fleuriet"). De acordo com Araújo et al (2013, p. 314) 12 12 44 15 3 3 12 24 34 19 12 13 Insatisfatória 0 -4 1 5 5 2 4 6 3 1 1 Péssima 1 1 2 1 0 -0 -2 1 0 -Muito Ruim 8 8 14 5 5 5 11 22 24 13 25 27 Total 98 100 296 100 99 100 51 100 183 100 91 100 Fonte: Dados da pesquisa.…”
Section: Revisão Da Literaturaunclassified
“…Fonte: adaptado de Braga (1991, p. 11 e 12) Guimarães e Nossa (2010) completam que o perfil do Tipo I é o mais desejável pois possui CG positivo é melhor liquidez que os outros perfis. Fleuriet (2005), por sua vez, afirma que se a NCG for sazonal, é interessante para a empresa manter ST, porém, se a NCG apresentar aumento permanente o capital de giro deve ser financiado por uma fonte de recurso de longo prazo para não esgotar a liquidez da empresa.…”
Section: Referencial Teóricounclassified
“…Since its introduction, the MF became popular in Brazil, have being largely taughtespecially in accounting and management graduation and post-graduation courses (Brasil, 2003;Medeiros, 2005). Despite the longevity, except in Brazil and France (Fleuriet, 2005), there is no literature record for the use of the model in other countries.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%