Fatores condicionantes de sucesso e/ou mortalidade de micro e pequenas empresas em Santa Catarina

Grapeggia, Mariana; Lezana, Álvaro Guillermo Rojas; Ortigara, Anacleto Angelo; Santos, Paulo da Cruz Freire dos

doi:10.1590/s0103-65132011005000025

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“…Esta afirmação provém de números expostos por pesquisas realizadas, como publicação do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística -IBGE (2012). Mostrando que as ME ocupam 93,3% do mercado brasileiro, sendo estas indústrias, construção, comércio e serviços, onde 64, 76% destas empresas atuam sem empregados e o restante trabalha com o auxilio de funcionários (SEBRAE, 2012;GRAPEGGIA et al, 2011).…”

Section: Microempresasunclassified

Mortalidade de microempresas: um estudo de campo realizado com microempresários da região centro do Estado do Rio Grande do Sul

Perufo

Godoy

2019

Pretexto

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Em virtude da grande participação das microempresas na economia brasileira, e do alto índice de mortalidade destas, o contexto bibliográfico vem assumindo um papel importante neste meio, com o objetivo de compreender e minimizar os principais descuidos que levam o negócio a este patamar. Assim buscou-se através deste estudo identificar as principais causas que levam ao encerramento de microempresas. Para isto, optou-se por uma pesquisa de natureza qualitativa e quantitativa, exploratória e descritiva, realizada através de um estudo de campo. A partir da aplicação do questionário em microempresários da região central do estado do Rio Grande do Sul, os quais fecharam seus negócios com menos de três anos ativos, por diversas situações apresentadas, tornou-se possível a identificação da área de marketing como um campo bastante estratégico e pouco desenvolvido por parte dos entrevistados e adentro deste, o indicador considerado como umas das principais causas da mortalidade destas organizações foi a falta de controle dos resultados a partir da utilização das práticas de gestão da área, seguido da não utilização das técnicas de endomarketing.

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Section: Microempresasunclassified

Mortalidade de microempresas: um estudo de campo realizado com microempresários da região centro do Estado do Rio Grande do Sul

Perufo

Godoy

2019

Pretexto

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“…Duarte (2013) destaca que a motivação auxilia na busca dos objetivos desejados, mas é imprescindível saber aonde se quer chegar. Para Grapeggia et al (2008), a motivação também é uma das causas de sucesso/fracasso por mover o empreendedor a iniciar um negócio e influenciar seu desempenho, especialmente, o resultado financeiro do negócio.…”

Section: Análise Comparativa Entre As Incubadoras Estudadasunclassified

Fatores Que Contribuem Para O Sucesso De Empresas De Base Tecnológica: Um Estudo Multicasos Em Incubadoras De Pernambuco

Ribeiro¹,

Silva²,

Santos³

et al. 2016

R. eletr. estrat. neg.

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Este estudo analisou os principais fatores que interferem no sucesso ou insucesso de Empresas de Base Tecnológica incubadas. A pesquisa caracteriza-se como um estudo qualitativo, classificando-se quanto aos fins como exploratória e descritiva; e quanto aos meios como uma pesquisa de campo, bibliográfica e estudo multicasos. Foram analisadas duas Incubadoras de Base Tecnológica de Pernambuco, uma privada e outra governamental. Alguns fatores críticos de sucesso relatados foram: bom plano de negócio, existência de uma equipe interdisciplinar e flexibilidade para inovar. Em ambas incubadoras, o percentual de fracasso das incubadas é baixo e está relacionado a problemas de gestão.

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“…Os meios político, acadêmico e empresarial tem se preocupado com o insucesso das MPEs, devido aos altos índices de mortalidade empresarial que apresentam (Grapeggia et al, 2011). Segundo Huin, Luong e Abhary (2002), as MPEs apresentam dificuldades na sua gestão, decorrentes de fatores como pequena quantidade de pessoas na estrutura organizacional e recursos limitados para investimento em capacitação e tecnologia.…”

Section: Competitividade Nas Mpesunclassified

Excelência Em Gestão Como Agente Promotor Da Competitividade Nas Mpe’s

Motta

Luna

Santos

et al. 2016

HOLOS

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RESUMOAs microempresas e empresas de pequeno porte (MPEs) possuem elevada relevância socioeconômica nacional, decorrente da quantidade de unidades existentes, massa salarial e empregos por elas gerados. Essas empresas enfrentam graves problemas de competitividade, que ocasionam o encerramento precoce das suas atividades, dentre os quais se destacam as falhas na gestão organizacional, o que estimula a busca de soluções para a questão. A inovação organizacional é vista como uma alternativa para esta situação, por contemplar a execução de novo método de gestão, aplicável nas práticas de negócios da empresa, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. Este trabalho tem o objetivo de apresentar oportunidades para incremento da competitividade em 449 MPEs do Rio Grande do Norte, identificadas a partir da aplicação da Matriz de Competitividade. A fundamentação teórica do presente estudo aborda três dimensões: (i) competitividade nas MPEs; (ii) excelência em gestão; (iii) inovação organizacional. São apresentados os procedimentos metodológicos empregados no projeto e os indicadores decorrentes da sua execução operacional. Os resultados da pesquisa são discutidos mediante: identificação das práticas de gestão presentes nas empresas pesquisadas; verificação do alinhamento das práticas de gestão identificadas aos critérios tomados como referência para o diagnóstico; identificação de oportunidades para inovação organizacional. Constatou-se que existem oportunidades para inovação organizacional incremental no universo pesquisado, cuja implantação tende a endereçar as empresas avaliadas ao incremento da competitividade. Destacam-se entre elas a adoção de práticas de elaboração de estratégias, planos e mensuração de resultados pelas MPEs. PALAVRAS-CHAVE: Microempresas e empresas de pequeno porte (MPEs). Competitividade. Excelência em gestão. MANAGEMENT PROMOTING SME'S COMPETITIVENESS ABSTRACTThe small and micro enterprises (SMEs) have high national socio-economic relevance, due to the amount of existing units, wages and jobs they generate. These companies face serious competitiveness problems, which cause premature closure of its activities, among which stand out the flaws in organizational management, which stimulates the search for solutions to the issue. The organizational innovation is seen as an alternative to this, by contemplating the new execution method of management, applicable in the company's business practices, workplace organization or external relations. This work aims to present opportunities for increased competitiveness in 449 Rio Grande do Norte' SMEs, identified through competitiveness matrix. The theoretical basis of this study addresses three dimensions: (i) competitiveness of SMEs; (ii) management excellence; (iii) organizational innovation. The methodological procedures used in the project and the indicators related to current operational performance are presented. The survey results are discussed through: identification of management practices present in the surveyed companies; checki...

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Fatores condicionantes de sucesso e/ou mortalidade de micro e pequenas empresas em Santa Catarina

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Mortalidade de microempresas: um estudo de campo realizado com microempresários da região centro do Estado do Rio Grande do Sul

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