2021
DOI: 10.1080/01924036.2021.1989609
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Empathy and repeat offending of young offenders in Argentina

Abstract: Despite the high prevalence of youth offending in Argentina, there are relatively few investigations of the factors that may be associated with persistent youth offending in Argentina. The identification of these factors may help to inform the development of interventions which could be delivered to young offenders to reduce repeated offending. Low empathy, or a diminished ability to experience and/or understand emotions, is an important psychological construct for understanding persistent criminal and antisoc… Show more

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“…Actualmente, las investigaciones sobre la empatía han retomado mayormente el estudio de la adopción de perspectivas (Cardona-Isaza et al, 2022;Orlando et al, 2021;Stietz et al, 2019;), la motivación empática (Cameron et al, 2017;Weisz & Zaki, 2018) y la perspectiva psicosocial de la empatía (Garaigordobil & Maganto, 2011;Gómez-Tabares & Durán-Palacio, 2020Mestre et al, 2012;Narvey et al, 2021;Richaud & Mesurado, 2016). La mayor parte de estos estudios enfatiza que la empatía puede ser revalorada en su capacidad inferencial y de representación de las intenciones, metas y motivos de los demás, asunto que incluye la posibilidad de la deliberación, vinculada al juicio re%exivo y a la decisión.…”
Section: Introductionunclassified
“…Actualmente, las investigaciones sobre la empatía han retomado mayormente el estudio de la adopción de perspectivas (Cardona-Isaza et al, 2022;Orlando et al, 2021;Stietz et al, 2019;), la motivación empática (Cameron et al, 2017;Weisz & Zaki, 2018) y la perspectiva psicosocial de la empatía (Garaigordobil & Maganto, 2011;Gómez-Tabares & Durán-Palacio, 2020Mestre et al, 2012;Narvey et al, 2021;Richaud & Mesurado, 2016). La mayor parte de estos estudios enfatiza que la empatía puede ser revalorada en su capacidad inferencial y de representación de las intenciones, metas y motivos de los demás, asunto que incluye la posibilidad de la deliberación, vinculada al juicio re%exivo y a la decisión.…”
Section: Introductionunclassified