El Individuo y sus motivaciones en el proceso emprendedor

Abstract

Con el fin de identificar las motivaciones más importantes en el proceso de creación de empresa, en esta investigación se combinan aspectos cualitativos y cuantitativos. En primer lugar se realizó un estudio exploratorio con emprendedores de Medellín a los que se aplicó un cuestionario semiestructurado en el que se indagó, mediante pregunta abierta, por las motivaciones para crear y administrar su empresa. Con base en los resultados de éste, y la revisión de literatura, que se basa más en aportes teóricos sobre el comportamiento humano y aspectos motivacionales, que en desarrollos empíricos más recientes, se diseñó un constructo con escala tipo Likert, conformado por 6 dimensiones y 35 sub-dimensiones, que fue aplicado a otro grupo de emprendedores. Finalmente se realizaron entrevistas en profundidad con algunos de los respondientes del último grupo. Se encontró que factores como el cumplimiento de un sueño, el crecimiento personal, los nuevos desafíos y la necesidad de independencia, fueron los más importantes para tomar la decisión. Mientras que aspectos económicos y del entorno, fueron menos significativos. Como contribución a la teoría de las motivaciones, entre otros, se propone romper con el paradigma de la clasificación tradicional entre emprendimiento por necesidad y emprendimiento de oportunidad

Forgotten Motivational Factors of Boyacense Colombian Entrepreneurs: A Subjective Analysis of Second-Generation Incidences

“…First, perceived desirability is related to an individual's perceptions of culture, personal attitudes, values, education, family, and feelings [37]. Thus, cultures that value businessrelated behaviors, such as independence, innovation, and risk-taking, are more likely to create companies [7]. Second, perceived feasibility is related to an individual's perception of available resources, which is a mix of knowledge, resources, guarantees, and experience gained in a particular business or informal education, and thus many entrepreneurs set up businesses in sectors in which they have already worked [7].…”

“…Motivation is undoubtedly the first variable in the model of entrepreneurship with regard to becoming an entrepreneur or starting a new business. There are many traits and conditions related to personal motivations, knowledge, opportunity, and availability of resources [7] that drive motivation. Likewise, entrepreneur motivation can be understood from economic [8,9] cultural [10], psychological [11], and environmental [12] perspectives.…”

Los emprendedores y el poder de adaptación en los tiempos de pandemia

“…Por emprendedor se conoce a aquella persona que tiene previamente fijada una misión o meta que desea cumplir complementándolas con ideas de negocios innovadoras, motivo por el cual se deberán invertir tiempo y asumir riesgos que se presenten en el camino, para que esto funcione el emprendedor deberá ser creativo, persistente, a la vez tendrá que desarrollar un plan que le permita mantenerse en el mercado (Murulanda et al, 2019).…”

Evolución y tendencias investigativas en autoeficacia emprendedora: un análisis bibliométrico

“…Se ha establecido que la autoeficacia tiende a ser específica para ciertas labores o trabajos, por tanto, es necesario determinar las expectativas de éxito en áreas particulares (Eccles, 1994), siendo el emprendimiento una de las actividades con las que más se le ha relacionado, al considerarla como una motivación para que las personas superen las dificultades propias del proceso de iniciar un negocio (Jung, Ehrlich, De Noble y Baik, 2001;Marulanda, Montoya y Vélez, 2018). En general, se considera que tiene una influencia positiva en la actividad de emprender (Newman, Obschonka, Schwarz, Cohen y Nielsen, 2018).…”