Diversificação como estratégia de expansão em uma instituição pública de pesquisa: uma avaliação utilizando o modelo DEA de análise de eficiência

Abstract

ResumoE ste trabalho avalia a estratégia de expansão do Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas da Fundação Oswaldo Cruz -IPEC/FIOCRUZ para promover a pesquisa por meio de ações integradas (PAIs) de pesquisa clínica de doenças infecciosas. Foram avaliadas oito PAIs no período [2002][2003][2004][2005][2006][2007][2008]. A Análise Envoltória de Dados -DEA foi usada para calcular uma fronteira efi ciente e indicar os planos de operação para conduzir as PAIs inefi cientes à fronteira. A hipótese markoviana foi utilizada na análise da transição das PAIs entre os estados de efi ciência e inefi ciência, no longo prazo. Merecem destaque as seguintes conclusões: a PAI é uma estrutura factível e efi ciente de produção conjunta de assistência, ensino e pesquisa; é possível guiar as escolhas de curto-prazo dos gerentes, quantifi cando a mudança do mix de produtos que resultaria da estratégia pró-efi ciência; e, no longo prazo, a proporção de PAIs inefi cientes poderá aumentar, caso não sejam adotadas medidas gerenciais adequadas. Palavras-chave:Pesquisa estratégica em saúde. Diversifi cação da estrutura organizacional. Análise de efi ciência. Análise envoltória de dados. Análise markoviana. Diversification as an Expansion Strategy in a Public Research Institution:an evaluation using the dea model for efficiency analysis Abstract I n order to provide support to public health initiatives in Brazil, Evandro Chagas Clinical Research Institute (IPEC/FIOCRUZ) endeavours to integrate clinical research, technological development, education and the production of services in the fi eld of infectious diseases. To assess the performance of this model, in this work we evaluate eight IPEC Integrated Actions ( PAIs) in the period 2002-2008, using Data Envelopment Analysis -DEA for the calculation of an effi ciency border and to suggest the required changes in operation plans. Markovian analysis indicated the number of ineffi cient PAIs in the long run. Conclusions were in the sense that: the new format has disclosed the existence of effi cient organisational paths; DEA models may be used to routinely follow up performance, to reinforce commitment and to promote pro-effi ciency solutions; and a smooth tendency of effi ciency loss in the long run could be identifi ed.Keywords: Strategic research in health. Diversifi cation in organizational structure. Effi ciency analysis. Data envelopment analysis. Markovian analysis.

Pro-innovation restructuring strategy: case study of a multipurpose public organization in health

“…0.97 1.00 0.94 0.94 0.61 0.92 1.00 1.00 1.00 HTLV 0.63 0.77 0.72 0.66 0.46 0.79 0.77 1.00 1.00 Leishmaniasis 0.91 0.79 0.57 0.64 0.90 0.91 0.98 1.00 1.00 Mycoses 0.83 1.00 0.84 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Toxoplasmosis 0.82 0.84 0.76 0.73 0.48 0.78 0.77 0.98 1.00 Tuberculosis 0.87 0.91 0.78 0.70 0.54 0.73 0.77 0.95 1.00 HIV 1.00 0.94 0.91 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 The table and graph portray the effectiveness of the strategy to increase the outputs obtained per unit of inputs in the laboratories following a period of absorption of the proentrepreneurial innovation in the three-year period 2008-2010. The use of non-parametric tests to measure the statistical precision of the results of the analysis using this model in Jorge, Carvalho & Jorge (2012) confirmed that the variation in the relative technical efficiency summary scores are statistically significant.…”

Atenção integral e eficiência no Laboratório de Pesquisa Clínica em Doenças de Chagas do Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas, 2009-2011

“…O uso de testes não paramétricos de aferição da precisão estatística dos resultados da Análise de Eiciência desenvolvida com o modelo adotado permitiu conirmar que as variações dos escores-síntese de eiciência técnica relativa obtidos são estatisticamente signiicativas. [5][6][7] Recorrendo a dados secundários, o desenvolvimento do trabalho e a divulgação dos resultados não requereram a aprovação do Comitê de Ética em Pesquisa do IPEC.…”

“…Esta orientação busca atender à valorização da eiciência, da orientação para resultados, da descentralização dos controles gerenciais, da responsabilização e da lexibilização de procedimentos como princípios do modelo da "nova gestão pública", que se baseia no paradigma da "administração pública gerencial", 4 Os resultados obtidos com a estratégia de propulsionar a pesquisa clínica mediante a organização em PAI, com vistas a promover a pesquisa estratégica em saúde, já foram analisados de forma agregada nas conclusões de trabalhos anteriores sobre o desenvolvimento do IPEC. [5][6][7] Este artigo, particularmente, recorre ao resultado da análise do desempenho conjunto das diversas atividades de cada PAI do IPEC. Recomendável para a avaliação da eicácia dessa estrutura de atenção integral, que incorpora, simultaneamente, atividades de ensino e pesquisa.…”

“…O artigo, em suma, é uma aplicação original de uma linhagem de trabalhos de Análise de Eiciência [5][6][7] de organizações públicas multipropósito de saúde e focaliza a quantiicação, aparentemente inédita na literatura, do grau de diversiicação dos procedimentos e do desempenho, em termos de eiciência, do Modelo de Atenção Integral no tratamento da doença de Chagas.…”