Discours commémoratif Muriel Driver 2013

Abstract

il n'est pas surprenant que le rôle « d'agent de changement » figure parmi les sept rôles assumés par les ergothérapeutes. But. Ce discours Muriel Driver examine le rô le d'agent de changement, ce qu'il signifie, de même que les connaissances, les compétences et les qualités personnelles requises pour assumer ce rôle efficacement. Questions clés. Dans l'ensemble, on aécrit relativement peu de choses au sujet du rô le d'agent de changement dans la littérature en ergothérapie. Une bonne partie de ce qui existeà ce sujet est implicite et souvent englobé dans des sujets connexes, comme la défense des intérêts. Un examen de la littérature d'autres domaines a permis de mettre en relief quatre thèmes importantsà propos de ce rô le : (1) les agents de changement sont introspectifs, réfléchis et disciplinés; (2) les agents de changement sont des leaders visionnaires et des agents mobilisateurs; (3) les agents de changement sont des agents d'intégration et des courtiers du savoir; et (4) les agents de changement sont des interventionnistes diplomatiques qui produisent des résultats significatifs. Ces thèmes mettent enévidence plusieurs aspects sur lesquels la littérature en ergothérapie est demeurée silencieuse. Conséquences. Pour briser le silence et aller de l'avant, il faudra participerà des débats ouverts, controversés et savants, remettre constamment en question les compétences jugées essentielles pour assumer le rô le d'agent de changement, et transmettre clairement le message que nous pouvons tousêtre des agents de changement compétents et efficaces, peu importe notre titre ou notre milieu de pratique. Financement. Ce discours n'a bénéficié d'aucun financement.