2016
DOI: 10.1080/09585192.2015.1128462
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Developing and validating an instrument for measuring managers’ attitudes toward older workers

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“…O panorama descrito corrobora a visão de autores que consideram que uma força de trabalho envelhecida pode trazer benefícios para as organizações (Billett et al, 2011;DeLong, 2004;Kanfer & Ackerman, 2004;Leibold & Voelpel, 2006;Skirbekk et al, 2012;Streb et al, 2008;Tikkanen, 2011) Cappelli & Novelli, 2010;Kanfer & Ackerman, 2004), embora investigação recente realizada por Rego et al (2016), com gestores portugueses e brasileiros, seja promissora. Os autores desenvolveram e validaram um instrumento de medida das atitudes dos gestores perante os trabalhadores mais velhos, tendo sugerido uma estrutura dimensional contendo cinco tipos de atitudes: (a) "adaptabilidade", (b) "valia dos mais velhos para a organização", (c) "conscienciosidade e lealdade", (d) "capital social e generosidade" e (e) "desempenho".…”
Section: Revisão Da Literaturaunclassified
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“…O panorama descrito corrobora a visão de autores que consideram que uma força de trabalho envelhecida pode trazer benefícios para as organizações (Billett et al, 2011;DeLong, 2004;Kanfer & Ackerman, 2004;Leibold & Voelpel, 2006;Skirbekk et al, 2012;Streb et al, 2008;Tikkanen, 2011) Cappelli & Novelli, 2010;Kanfer & Ackerman, 2004), embora investigação recente realizada por Rego et al (2016), com gestores portugueses e brasileiros, seja promissora. Os autores desenvolveram e validaram um instrumento de medida das atitudes dos gestores perante os trabalhadores mais velhos, tendo sugerido uma estrutura dimensional contendo cinco tipos de atitudes: (a) "adaptabilidade", (b) "valia dos mais velhos para a organização", (c) "conscienciosidade e lealdade", (d) "capital social e generosidade" e (e) "desempenho".…”
Section: Revisão Da Literaturaunclassified
“…Essa estrutura dimensional (Rego et al, 2016) representa progressos relativamente a medidas anteriores. Por exemplo, Maurer et al (2008) sugeriram apenas dois tipos de "crenças" sobre os mais velhos: (a) capacidade e (b) desejo de aprendizagem e desenvolvimento.…”
Section: Revisão Da Literaturaunclassified
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“…Despite this, it is difficult to identify ageism, and the lack of studies and instruments to measure it reduce the chances of producing knowledge and advancing this theme 16,22,23 . The construction of a scale of organizational ageism can serve as a barometer for potential interventions to reduce ageism, stimulating equal opportunities and labor participation for all age groups.…”
Section: Introductionmentioning
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